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P3O
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P3O培訓(xùn)課程大綱與開班計(jì)劃

艾威P3O培訓(xùn)課程主要學(xué)哪些內(nèi)容?
高級(jí)管理與執(zhí)行思維 掌握高級(jí)管理與執(zhí)行方法和應(yīng)用工具 高級(jí)管理與執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)案例

正課課時(shí):4天(28學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程對(duì)象: 想了解支持業(yè)務(wù)變革的組織架構(gòu)如何設(shè)置的中高層管理者 想要新建項(xiàng)目管理辦公室PMO等交付支持機(jī)制的組織 想要對(duì)項(xiàng)目管理辦公室(PMO)進(jìn)行提升改進(jìn)的負(fù)責(zé)人和主要成員 想要理解和提升自身工作角色和價(jià)值的任何類型Support office主要成員(如COE, Center of Excellence等) 想要發(fā)展專業(yè)技能拓寬職業(yè)道路的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目群經(jīng)理 部門總監(jiān),業(yè)務(wù)變革經(jīng)理,項(xiàng)目確保和項(xiàng)目審計(jì)人員等

課程大綱:
P3O,代表項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群和項(xiàng)目辦公室。 P3O集成了一套基本原理、過程和技術(shù),通過授權(quán)、挑戰(zhàn)與建立支持結(jié)構(gòu)的方式,極大縮短了戰(zhàn)略制訂者與組織執(zhí)行部門之間的距離,促進(jìn)有效的項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群和項(xiàng)目管理,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效的公司項(xiàng)目治理。本課程基于P3O標(biāo)準(zhǔn),學(xué)員將在本課程的教學(xué)中掌握目前國際上最先進(jìn)、最完善的組織級(jí)項(xiàng)目管理辦公室體系的運(yùn)作模式及知識(shí)。老師將通過案例分析,幫助學(xué)員深入掌握一系列PMO項(xiàng)目辦公室的設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、運(yùn)營、以及持續(xù)發(fā)展的技能和技巧。

  • 第一天

    導(dǎo)論

    為什么需要P3O模型

    設(shè)計(jì)P3O模型 第一部分

    設(shè)計(jì)P3O模型 第二部分

    實(shí)施/重新激活P3O

  • 第二天

    如何運(yùn)行P3O

    P3M3成熟度級(jí)別

    項(xiàng)目組合管理、企業(yè)項(xiàng)目管理辦公室(EPMO)

    戰(zhàn)略和組合的關(guān)系

  • 第三天

    項(xiàng)目組合管理(Portfolio Management)原則

    項(xiàng)目組合管理生命周期

    項(xiàng)目組合定義 – 實(shí)踐1~5

    項(xiàng)目組合交付 – 實(shí)踐6~12

  • 第四天

    價(jià)值(Value)管理

    風(fēng)險(xiǎn)(Risk)管理

    PMO、EPMO和項(xiàng)目組合管理案例研討

    執(zhí)業(yè)級(jí)考試詳解,考試知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)

    學(xué)員Q&A

P3O內(nèi)容在不同情況和需求下,為什么、何時(shí)以及如何使用P3O模型
價(jià)值為什么P3O?
P3O可以為組織帶來什么價(jià)值,包括業(yè)務(wù)實(shí)證、財(cái)務(wù)支持模型和績效評(píng)估
模型什么是P3O?
不同P30模型的介紹和分析
生命周期如何設(shè)立P3O?
新設(shè)、改建、改進(jìn)和關(guān)閉項(xiàng)目管理及治理辦公室
功能和服務(wù)如何運(yùn)行P3O?
P3O模型中項(xiàng)目辦公室所提供功能和服務(wù)
工具和技術(shù)P3O相關(guān)的技術(shù)和工具。
角色和責(zé)任P3O相關(guān)的角色和責(zé)任確定及相互關(guān)系

更多P3O認(rèn)證&培訓(xùn)&考試相關(guān)問題,更多P3O學(xué)習(xí)資料、P3O免費(fèi)試聽課程體驗(yàn),領(lǐng)取免費(fèi)試聽賬號(hào),歡迎咨詢艾威課程顧問老師

P3O培訓(xùn)開班計(jì)劃
  • 滾動(dòng)開班 直播班/面授班 開班時(shí)間詳詢 立即咨詢
  • 隨時(shí)隨地 網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程班 不限 立即報(bào)名
艾威P3O課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識(shí)

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測驗(yàn),錯(cuò)題解析

● 官方教材:全部知識(shí)體系,官方標(biāo)準(zhǔn)無遺漏;

● 艾威獨(dú)家講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無效閱讀

● 課堂高頻互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊(duì)學(xué)習(xí);

● 課上案例分析,知識(shí)拓展,實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):“必須”準(zhǔn)則

√ “必須”實(shí)戰(zhàn)專家:一線項(xiàng)目工作者

√ “必須”培訓(xùn)專家:多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),深受同學(xué)喜愛

√ “必須”咨詢專家:企業(yè)咨詢方案出具

● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書,也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中

● 小班授課:學(xué)習(xí)效果好

EMBA小組學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué),學(xué)習(xí)效果有保障

● 專職班主任全程督導(dǎo),有人教有人帶,備考無憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái),艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 終身提升,艾威社群打造學(xué)持續(xù)提升平臺(tái)

高級(jí)管理與執(zhí)行學(xué)習(xí)資料大放送 限量,送完為止
艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心
培養(yǎng)新時(shí)代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案
  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),考證書、評(píng)職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國際前沿?cái)?shù)字化技術(shù)與知識(shí)體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運(yùn)營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對(duì)數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實(shí)踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場競爭力。

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