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CGEIT?
400-888-5228

CGEIT企業(yè)IT治理認(rèn)證

從IT經(jīng)理到IT高管,指導(dǎo)、監(jiān)控和評(píng)估IT部門工作,實(shí)現(xiàn)IT決策利益與風(fēng)險(xiǎn)均衡

本課程旨在提高治理專業(yè)人士在使IT計(jì)劃與總體組織目標(biāo)保持一致方面的專業(yè)知識(shí),幫助CGEIT認(rèn)證持有者進(jìn)行戰(zhàn)略性思考,評(píng)估組織的政策和流程,并制定專門針對(duì)組織的框架,通過有效的IT治理最大化業(yè)務(wù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。CGEIT是治理、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)(GRC)領(lǐng)域最高級(jí)別的認(rèn)證,可以真正為IT治理專業(yè)人員的未來職業(yè)發(fā)展、升職和進(jìn)步提供有力的優(yōu)勢(shì)。CGEIT基于COBIT,但更注重實(shí)務(wù)。

正課課時(shí):4天(28學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

* 艾威培訓(xùn)的CGEIT課程已獲ISACA認(rèn)可。CGEIT Training Course from AVTECH is accredited by ISACA.

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什么是CGEIT?

治理(Governance)、風(fēng)險(xiǎn)(Risk)、合規(guī)(Compliance)近些年來逐漸被 IT 管理人員和企業(yè)管理人員關(guān)注。伴隨著塞班斯法案、巴塞爾新資本協(xié)議的出現(xiàn),管理者越來越意識(shí)到企業(yè)不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)組織,它更是一種制度,有效的管控持續(xù)助長(zhǎng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)。為了使企業(yè)IT治理正常發(fā)揮作用,企業(yè)必須找到一位能夠幫助確保運(yùn)營(yíng)符合特定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐的領(lǐng)導(dǎo)者。通常企業(yè)里IT治理的職責(zé)由首席信息官(CIO)或首席技術(shù)官(CTO)及其團(tuán)隊(duì)來承擔(dān),CGEIT證書可以進(jìn)一步證明他們?cè)诼毼簧系哪芰Α?/p>

CGEIT由國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)協(xié)會(huì)(ISACA)于2008年設(shè)立,是專門為擔(dān)任與IT管理相關(guān)的重要的管理、咨詢或鑒證等職位,同時(shí)期望自己的IT管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)被認(rèn)可的專業(yè)人員而設(shè)計(jì)的。CGEIT的制定主要關(guān)注IT治理的五個(gè)領(lǐng)域——戰(zhàn)略聯(lián)盟,資源管理,風(fēng)險(xiǎn)管理,績(jī)效衡量和價(jià)值交付,此外還關(guān)注支持IT管理的框架結(jié)構(gòu)(例如,COBIT和ITIL)。CGEIT認(rèn)證旨在提高治理專業(yè)人士在使IT計(jì)劃與總體組織目標(biāo)保持一致方面的專業(yè)知識(shí),幫助CGEIT認(rèn)證持有者進(jìn)行戰(zhàn)略性思考,評(píng)估組織的政策和流程,并制定專門針對(duì)組織的框架,通過有效的IT治理最大化業(yè)務(wù)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。CGEIT是治理,風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)(GRC)領(lǐng)域最高級(jí)別的認(rèn)證,可以真正為IT治理專業(yè)人員的未來職業(yè)發(fā)展、升職和進(jìn)步提供有力的優(yōu)勢(shì)。

CGEIT跟CISA/CISM一樣,得到多國(guó)政府機(jī)構(gòu)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)組織認(rèn)定的職業(yè)認(rèn)證,可以持證上崗。CGEIT基于COBIT,但更注重實(shí)務(wù)。CGEIT是一個(gè)高級(jí)執(zhí)業(yè)認(rèn)證,而COBIT認(rèn)證則表明持證者熟悉COBIT治理框架。

CGEIT認(rèn)證的價(jià)值
為什么要學(xué)CGEIT?CGEIT對(duì)職業(yè)發(fā)展有何幫助?

G-Governance治理。公司治理主要涉及建立完善的制度安排,明確責(zé)任,制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)和策略,制定和評(píng)估績(jī)效,遵循法律及制度規(guī)定,透明地披露經(jīng)營(yíng)狀況,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理過程本身進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者的利益最大化;R-Risk風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理則是對(duì)所有業(yè)務(wù)和法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別、評(píng)估和管理;C-Compliance合規(guī)(遵循法律及制度規(guī)定)。合規(guī)- 遵循管理是指通過內(nèi)部控制管理機(jī)制和體系,確保各項(xiàng)制度和法規(guī)得以遵從、政策得以貫徹、各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)得以有效達(dá)成。

CGEIT 是一種全球認(rèn)可的高級(jí)資格證書,旨在表彰具有數(shù)字企業(yè)治理豐富經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的專業(yè)人士,通常是高級(jí)人員的追求。

CGEIT在職場(chǎng)

CGEIT認(rèn)證在上層和高級(jí)員工中更為常見,包括IT副總裁、IT總監(jiān)、IT安全經(jīng)理和首席信息官。根據(jù)PayScale調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示,擁有CGEIT認(rèn)證的職員平均工資從每年127,000美元到14萬美元不等。

  • 超過1,400名持證人擔(dān)任IT總監(jiān)、經(jīng)理、咨詢師及相關(guān)職位
  • 超過900人擔(dān)任審計(jì)總監(jiān)、經(jīng)理、咨詢師及相關(guān)職位
  • 超過700人從事IT運(yùn)行或合規(guī)部門的經(jīng)理、咨詢師及相關(guān)崗位
  • 超過600人擔(dān)任安全總監(jiān)、經(jīng)理、咨詢師及相關(guān)職位
  • 超過600人是企業(yè)的首席信息官、首席信息安全官、或首席合規(guī)官及風(fēng)險(xiǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)
  • 超過400人擔(dān)任企業(yè)首席執(zhí)行官、首席財(cái)務(wù)官或同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)
  • 約200人擔(dān)任首席審計(jì)師、審計(jì)合伙人或?qū)徲?jì)部門領(lǐng)導(dǎo)

為什么學(xué)過CISA, COBIT, TOGAF,ITIL,還需要進(jìn)階學(xué)習(xí)CGEIT ?

  • CGEIT與CISA的關(guān)系CGEIT是戰(zhàn)略和治理, CISA提供審計(jì)報(bào)告,是為其服務(wù)的, CGEIT評(píng)價(jià)CISA的審計(jì)意見更好地支撐其戰(zhàn)略決策。
  • CGEIT與COBIT的關(guān)系CGEIT是執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證,講真實(shí)實(shí)踐, COBIT 是一個(gè)方法框架, COBIT不僅是CGEIT基礎(chǔ),也是CISA, CISM, CRISC, CDPSE等資格認(rèn)證的知識(shí)基礎(chǔ)。
  • CGEIT與TOGAF的關(guān)系CGEIT是數(shù)字化/信息化戰(zhàn)略規(guī)劃, TOGAF是數(shù)字化架構(gòu)規(guī)劃, 戰(zhàn)略指導(dǎo)架構(gòu)、架構(gòu)幫戰(zhàn)略落地
  • CGEIT與ITIL4的關(guān)系CGEIT側(cè)重于數(shù)字化治理,怎么想、回答why和hat/who,ITIL4 Founation相對(duì)來說側(cè)重于數(shù)字化管理,怎么做,回答how, when, where.若沒有好的治理和戰(zhàn)略是不會(huì)有好的管理和執(zhí)行的。 當(dāng)然ITIL4體系里也自帶戰(zhàn)略級(jí)高管證書ITIL4 SL戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)及其所下設(shè)的專門課程ITIL4 DITS數(shù)字化戰(zhàn)略課

是否具備報(bào)考CGEIT的條件?

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通過CGEIT培訓(xùn),你將學(xué)到的知識(shí)或技能
  • 了解公司治理與IT治理的關(guān)系
  • 了解IT治理與IT管理的關(guān)系
  • 識(shí)別IT治理的關(guān)鍵成功因素
  • 了解IT治理的核心內(nèi)容
  • 掌握IT治理的實(shí)施方法
  • 系統(tǒng)掌握提升數(shù)字企業(yè)治理水平的知識(shí)
  • 掌握企業(yè)數(shù)字系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)更高成效運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)
知識(shí)體系指南介紹 >>
IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))學(xué)習(xí)資料 咨詢領(lǐng)取
艾威CGEIT培訓(xùn)課程大綱
CGEIT學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么?難不難?

艾威專業(yè)的教輔團(tuán)隊(duì),幫助提升IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))能力,業(yè)界實(shí)戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))之道!

IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))思維 掌握IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))方法和應(yīng)用工具 IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))實(shí)戰(zhàn)案例
  • 模塊一:IT治理框架

    有效的組織、流程和文化變更
    企業(yè)治理框架的組成部分 引導(dǎo)、管理和匯報(bào)IT治理相關(guān)活動(dòng)
    IT業(yè)內(nèi)的最佳實(shí)踐、標(biāo)準(zhǔn)和框架(COBIT, ValIT, Risk IT, COSO, ITIL, TOGAF, BSC等)
    建立角色與職責(zé)
    IT治理實(shí)施實(shí)踐
    審計(jì)方法和技術(shù)
    市場(chǎng)和溝通方法和技術(shù)

  • 模塊二:戰(zhàn)略整合

    企業(yè)的使命、目標(biāo)、文化、經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)流程
    企業(yè)的結(jié)構(gòu)、操作框架、系統(tǒng)、資源、內(nèi)部和外部利益相關(guān)者對(duì)于戰(zhàn)略整合的影響
    戰(zhàn)略規(guī)劃(Strategic Planning)的流程和技術(shù)
    IT投資管理范圍、目標(biāo)和收益
    項(xiàng)目組合、項(xiàng)目群、項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略整合的關(guān)系
    向利益相關(guān)者sell業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的價(jià)值
    當(dāng)前和未來的技術(shù)演進(jìn)路線

  • 模塊三:價(jià)值交付

    價(jià)值治理實(shí)踐
    商業(yè)論證開發(fā)和監(jiān)控
    管理和匯報(bào)IT投資的狀態(tài)
    IT投資生命周期和收益管理
    解決方案交付流程和最佳實(shí)踐
    服務(wù)交付流程和最佳實(shí)踐

  • 模塊四:風(fēng)險(xiǎn)管理

    風(fēng)險(xiǎn)管理的框架和標(biāo)準(zhǔn)
    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)和企業(yè)的內(nèi)部、外部環(huán)境
    風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)容限
    資產(chǎn)、威脅和催弱性 風(fēng)險(xiǎn)管理的定性和定量方法
    業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的舉例
    如何發(fā)現(xiàn)更困難但影響力更大的少數(shù)風(fēng)險(xiǎn)

  • 模塊五:資源管理

    公司業(yè)務(wù)和IT資源
    人力資源管理的流程和最佳實(shí)踐
    外包(Outsourcing)和離岸管理(Offshoring)流程和SLA管理
    勝任力和培訓(xùn)管理
    優(yōu)化IT資源的定性和定量方法
    監(jiān)控和匯報(bào)IT資源的績(jī)效

  • 模塊六:績(jī)效考核

    戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡(BSC)
    通用IT成熟度模型的范圍、目標(biāo)和收益
    度量和指標(biāo)和選擇標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)踐
    績(jī)效考核的工具和技術(shù)
    成本/收益分析(CBA)

0元試學(xué),先體驗(yàn),再報(bào)名

CGEIT課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽賬號(hào)
CGEIT幫助這些人獲取解決IT GRC (治理、風(fēng)險(xiǎn)與審計(jì))問題的方法
CGEIT認(rèn)證針對(duì)IT戰(zhàn)略層、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、審計(jì)總監(jiān)等數(shù)字化企業(yè)的總經(jīng)理、高管而設(shè)計(jì)。以及CISA/COBIT/TOGAF/ITIL的進(jìn)階學(xué)習(xí)者
  • IT戰(zhàn)略層
  • 業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)
  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略師
  • 戰(zhàn)略咨詢顧問
  • 首席信息官CIO
  • IT保證專家
  • 資深I(lǐng)T經(jīng)理
  • 組織戰(zhàn)略經(jīng)理
  • 治理,風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)經(jīng)理
  • CISA/COBIT/TOGAF/ITIL進(jìn)階學(xué)習(xí)者
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艾威CGEIT課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識(shí)

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測(cè)驗(yàn),錯(cuò)題解析

● 梳理知識(shí)體系內(nèi)容,課程講解無遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊(duì)學(xué)習(xí);

● 課上案例分析,知識(shí)拓展,實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):

√ 實(shí)戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)

√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深受同學(xué)喜愛

√ 咨詢式培訓(xùn)實(shí)施方案

● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書,也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中

● 小班授課

小組式學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué)

● 專職班主任督導(dǎo),有人教有人帶,備考無憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái),艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)

CGEIT-培訓(xùn)教材

CGEIT認(rèn)證考試報(bào)考指南

CGEIT考試要求

CGEIT報(bào)考流程

審核報(bào)考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫報(bào)名表→開始學(xué)習(xí)→獲得報(bào)考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→參加考試→申請(qǐng)證書(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢

報(bào)考條件

五 (5) 年以上(含)擔(dān)任咨詢或監(jiān)督角色、支持企業(yè) IT 相關(guān)治理的經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)最長(zhǎng)可抵減一 (1) 年。

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考試語(yǔ)言

中文考試/英文考試了解詳情>>

考試形式

在線機(jī)考了解詳情>>

培訓(xùn)與考試費(fèi)

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考試時(shí)間

隨約隨考(提前1-4周做報(bào)考)了解詳情>>

考試時(shí)長(zhǎng)

4小時(shí)(國(guó)內(nèi)線下考場(chǎng)考試時(shí)間: 09:00-13:00/13:00-17:00)

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考試題型

150道單選題。

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通過條件

獲得標(biāo)準(zhǔn)分450分通過(滿分800分),即110題及格。

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培訓(xùn)安排

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考試大綱
  • 領(lǐng)域 1 – 企業(yè) IT 治理(40%)
  • 領(lǐng)域 2 – IT 資源 (15%)
  • 領(lǐng)域 3 – 效益實(shí)現(xiàn) (26%)
  • 領(lǐng)域 4 – 風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化 (19%)
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考試/課程資料

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證書申請(qǐng)/維護(hù)

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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考CGEIT能考幾分?

CGEIT考試難不難?通過率怎么樣? 預(yù)約模擬自測(cè)

綜合培訓(xùn)方案

專崗專訓(xùn)

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

項(xiàng)目經(jīng)理

在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成全部項(xiàng)目工作,并使客戶滿意

產(chǎn)品經(jīng)理

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶體驗(yàn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、公司價(jià)值

商業(yè)分析師 , BA

分析企業(yè)遇到的問題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來價(jià)值

IT經(jīng)理人

管理IT部門,改進(jìn)IT運(yùn)營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運(yùn)營(yíng)成本

安全經(jīng)理/運(yùn)維經(jīng)理

IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理

數(shù)據(jù)經(jīng)理/大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用

業(yè)務(wù)高管/總監(jiān)

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IT高管/總監(jiān)

IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起

企業(yè)架構(gòu)師/業(yè)務(wù)架構(gòu)師

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等,通過架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來

上面沒有找到與你相匹配的崗位?

1V1定制培訓(xùn)方案

崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當(dāng)前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認(rèn)證)生成培訓(xùn)方案→報(bào)名繳費(fèi)→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過考試獲得證書

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時(shí)代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),考證書、評(píng)職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國(guó)際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國(guó)際前沿?cái)?shù)字化技術(shù)與知識(shí)體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運(yùn)營(yíng)”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對(duì)數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實(shí)踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。