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高級(jí)Scrum Master(A-CSM)認(rèn)證

進(jìn)階版的Scrum認(rèn)證 讓你成為一名專業(yè)級(jí)的敏捷教練

高級(jí) ScrumMaster(A-CSM?)認(rèn)證是在ScrumMaster 認(rèn)證的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步的專業(yè)認(rèn)可。它代表著對(duì) Scrum 原則和實(shí)踐的深入理解,以及在復(fù)雜項(xiàng)目環(huán)境中卓越的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。本課程旨在為經(jīng)驗(yàn)豐富的 ScrumMaster 提供深入學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì),以獲得高級(jí) ScrumMaster (A-CSM?) 認(rèn)證。

正課課時(shí):2天(14學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

* 艾威培訓(xùn)的A-CSM課程已獲Scrum Alliance(Scrum敏捷聯(lián)盟)認(rèn)可。A-CSM Training Course from AVTECH is accredited by Scrum Alliance(Scrum敏捷聯(lián)盟).

近期開(kāi)班時(shí)間
互動(dòng)直播班2024-11-09~2024-11-10(直至考試)

A-CSM證書(shū)含金量

A-CSM證書(shū)是敏捷領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證證書(shū),適合所有項(xiàng)目/產(chǎn)品/開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員或管理者學(xué)習(xí)。尤其是已獲得CSM認(rèn)證并且希望學(xué)習(xí)進(jìn)階版Scrum的持證人士。 獲取A-CSM證書(shū),不僅可以幫助您提升敏捷能力水平,也能直接體現(xiàn)您的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。

建議 已獲得CSM認(rèn)證,期望更進(jìn)一步 已具備ScrumMaster經(jīng)驗(yàn),期望提升整體能力 期望提升多場(chǎng)景下的敏捷實(shí)踐能力 希望形成自己的敏捷知識(shí)體系 想要成為敏捷專家 都來(lái)學(xué)習(xí)A-CSM并考取A-CSM證書(shū)。

什么是A-CSM?

敏捷(Agile)開(kāi)發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進(jìn)的開(kāi)發(fā)方法,而Scrum就是敏捷開(kāi)發(fā)的具體方式之一,是用于開(kāi)發(fā)和持續(xù)支持復(fù)雜產(chǎn)品的一個(gè)框架。Scrum不僅適用于軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,也可用于任何復(fù)雜的或是創(chuàng)新性的項(xiàng)目和探索以及組織變革設(shè)計(jì)。運(yùn)用Scrum,你可以看到你團(tuán)隊(duì)高效的工作。

高級(jí)ScrumMaster (Advanced Certified ScrumMaster, A-CSM?) 認(rèn)證課程是國(guó)際Scrum聯(lián)盟推出的進(jìn)階級(jí)Scrum認(rèn)證課程,是Scrum Master通往專業(yè)級(jí)敏捷教練必經(jīng)的學(xué)習(xí)路徑。

在ScrumMaster(CSM)認(rèn)證課程中,您學(xué)習(xí)到了Scrum的價(jià)值觀,Scrum的基礎(chǔ)知識(shí),以及具體實(shí)踐和應(yīng)用場(chǎng)景。如果您期待成為一名專業(yè)級(jí)的敏捷教練,您的敏捷之旅的下一步就是獲得高級(jí)Scrum Master(A-CSM)認(rèn)證。

持有 A-CSM? 認(rèn)證的人具備高級(jí)的 Scrum 技能和知識(shí),能夠在組織中推動(dòng)敏捷轉(zhuǎn)型,提升項(xiàng)目績(jī)效。它是 ScrumMaster 職業(yè)發(fā)展中的重要里程碑,有助于在敏捷領(lǐng)域中建立聲譽(yù)并取得更大的成就。

A-CSM認(rèn)證的價(jià)值
為什么要學(xué)A-CSM?A-CSM對(duì)職業(yè)發(fā)展有何幫助?

在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展以及科技進(jìn)步的新商業(yè)環(huán)境背景下,很多國(guó)家的一些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)還保持著“先做計(jì)劃再做事”的思維,而這已經(jīng)明顯落后于時(shí)代的步伐。身處VUCA時(shí)代,培養(yǎng)敏捷、快速的反應(yīng)能力是打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的利器。在移動(dòng)互聯(lián)、AI等數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用飛速發(fā)展的中國(guó),各類組織在敏捷反應(yīng)方面的能力有了非常大的提升,已經(jīng)具備反向輸出的價(jià)值。這就意味著掌握敏捷原則、實(shí)踐、工具及敏捷方法,將成為企業(yè)數(shù)字化人才的一項(xiàng)必備技能。

  • 提升專業(yè)技能A-CSM? 認(rèn)證課程深入探討 Scrum 的高級(jí)概念和實(shí)踐,幫助 ScrumMaster提升專業(yè)水平,更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。
  • 適應(yīng)行業(yè)需求在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,敏捷方法越來(lái)越受歡迎。學(xué)習(xí) A-CSM? 認(rèn)證課程,滿足行業(yè)對(duì)具備高級(jí)敏捷技能的專業(yè)人員的需求。
  • 增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)高效的 Scrum 團(tuán)隊(duì)需要特定的技能。該課程培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,使ScrumMaster 能夠更好地引導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。
  • 解決復(fù)雜問(wèn)題高級(jí)課程涵蓋處理復(fù)雜項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)沖突和變化的策略。這使ScrumMaster 能夠更有效地應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)中的困難情況。
  • 推動(dòng)組織轉(zhuǎn)型具備 A-CSM? 認(rèn)證的 ScrumMaster 可以在組織內(nèi)引領(lǐng)和推動(dòng)更廣泛的敏捷轉(zhuǎn)型,提升整體績(jī)效。
  • 增加職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力擁有 A-CSM? 認(rèn)證可以在就業(yè)市場(chǎng)上脫穎而出,增加職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 行業(yè)認(rèn)可該認(rèn)證在敏捷社區(qū)中受到廣泛認(rèn)可,證明持證人的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)。
  • 持續(xù)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)學(xué)習(xí)高級(jí)課程體現(xiàn)了對(duì)持續(xù)學(xué)習(xí)和個(gè)人成長(zhǎng)的承諾,有助于保持在行業(yè)中的前沿地位。
  • 協(xié)作與溝通A-CSM? 注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和有效溝通,這對(duì)于項(xiàng)目成功至關(guān)重要。
  • 適應(yīng)變化的能力敏捷方法強(qiáng)調(diào)快速適應(yīng)變化。學(xué)習(xí)高級(jí)課程有助于培養(yǎng)應(yīng)對(duì)不確定性和變化的能力。
  • 提升項(xiàng)目交付質(zhì)量通過(guò)深入理解 Scrum,ScrumMaster 可以更好地優(yōu)化項(xiàng)目流程,提高交付質(zhì)量。

是否具備報(bào)考A-CSM的條件?

我適合學(xué)習(xí)A-CSM嗎? 免費(fèi)測(cè)評(píng)
成為一名優(yōu)秀的敏捷人才
通過(guò)A-CSM培訓(xùn),你將學(xué)到的知識(shí)或技能
  • 溝通技巧,使您能夠與 Product Owner、Scrum 團(tuán)隊(duì)成員、客戶、利益相關(guān)者及執(zhí)行主管之間的進(jìn)行更高效地溝通
  • 充滿自信的響應(yīng)能力,當(dāng)面臨關(guān)鍵人員反對(duì)變革、缺乏參與性、積極性不足及無(wú)可勝任的情況時(shí),您能夠從容應(yīng)對(duì)
  • 提高員工參與度,鼓勵(lì)他們積極參與并承擔(dān)更多責(zé)任、履行自己的義務(wù)
  • 敏捷與 Scrum 規(guī)模化,讓你的 Scrum 技能作用于多個(gè)團(tuán)隊(duì)
  • 形成屬于自己的敏捷知識(shí)框架,包含 Scrum,以及其他敏捷方法的最佳實(shí)踐。
  • 理解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展的過(guò)程,掌握在不同階段引導(dǎo)卓越團(tuán)隊(duì)的方法。
  • 掌握敏捷思想下新的管理實(shí)踐,以及如何服務(wù)組織與管理者引入敏捷管理方法。
  • 掌握基礎(chǔ)的專業(yè)引導(dǎo)技術(shù)。
  • 掌握培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)過(guò)程中幫助團(tuán)隊(duì)自己找到方法的常用引導(dǎo)技術(shù)。
敏捷學(xué)習(xí)資料 咨詢領(lǐng)取
艾威A-CSM培訓(xùn)課程大綱
A-CSM學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么?難不難?

艾威專業(yè)的教輔團(tuán)隊(duì),幫助提升敏捷能力,業(yè)界實(shí)戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析敏捷之道!

敏捷思維 掌握敏捷方法和應(yīng)用工具 敏捷實(shí)戰(zhàn)案例
第一天上午
敏捷教練能力模型
? 熱身:為什么那么多行業(yè)/企業(yè)需要敏捷?
? 復(fù)盤(pán):敏捷和 Scrum
? 研討:Scrum 在實(shí)操中的挑戰(zhàn)
? 理論:敏捷教練的能力模型
敏捷教練知識(shí)體系
? 實(shí)戰(zhàn):教練診所
? 腦爆:Scrum 框架的缺失部分
? 工具:屬于自己的敏捷知識(shí)框架
? 作業(yè):建立屬于自己的“教練最佳實(shí)踐庫(kù)”
第一天下午
打造卓越團(tuán)隊(duì)
? 游戲:卓越的人在一起不一定是卓越的團(tuán)隊(duì)
? 理論:Tuckman 模型
? 研討:團(tuán)隊(duì)不同階段的特點(diǎn)及需要
? 練習(xí):你的團(tuán)隊(duì)到哪了?
? 分享:回顧會(huì) – 教練團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)最重要的一個(gè) Scrum 事件
引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成功的 3.0 方法
? 理論:現(xiàn)代管理思想的演進(jìn)
? 研討:傳統(tǒng)指令監(jiān)控型管理與敏捷自管理文化帶來(lái)的不同管理實(shí)踐
? 研討:自管理文化中管理者的新使命、新職責(zé)和對(duì)應(yīng)的挑戰(zhàn)
? 分享:在不同階段幫助團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方法和技術(shù)
? 研討:哪一些方法是馬上可以介紹給團(tuán)隊(duì)的?
第二天上午
引導(dǎo)技術(shù)基礎(chǔ)
? 定義:什么是引導(dǎo)
? 理論:專注式傾聽(tīng)和強(qiáng)有力問(wèn)題
? 練習(xí):傾聽(tīng)的藝術(shù)
? 練習(xí):強(qiáng)力問(wèn)題
? 研討:作為教練,如何提升自己的引導(dǎo)技術(shù)?
第二天下午
引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)
? 理論:團(tuán)隊(duì)決策動(dòng)態(tài)模型
? 定義:團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)的四個(gè)原則
? 討論:團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)過(guò)程中如何堅(jiān)守教練心態(tài)?
? 練習(xí):16 種引導(dǎo)技術(shù)
? 練習(xí):團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)
服務(wù)組織:轉(zhuǎn)型需要找動(dòng)力
? 案例:一次失敗的數(shù)字化零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
? 研討:敏捷轉(zhuǎn)型的動(dòng)力是什么?
? 實(shí)踐:一個(gè)簡(jiǎn)單的推動(dòng)變革模型
? 研討:自己的組織轉(zhuǎn)型的動(dòng)力在哪里?
課程回顧與新篇章的啟航
? 研討:我們學(xué)了什么
? 腦爆:敏捷教練的個(gè)人成長(zhǎng)旅程

0元試學(xué),先體驗(yàn),再報(bào)名

A-CSM課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號(hào)
A-CSM幫助這些人獲取解決敏捷問(wèn)題的方法
適合所有項(xiàng)目/產(chǎn)品/開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)成員或管理者學(xué)習(xí)。尤其是已獲得CSM認(rèn)證并且希望學(xué)習(xí)進(jìn)階版Scrum的持證人士。
  • 已獲得CSM認(rèn)證,期望更進(jìn)一步
  • 已具備ScrumMaster經(jīng)驗(yàn),期望提升整體能力
  • 期望提升多場(chǎng)景下的敏捷實(shí)踐能力
  • 希望形成自己的敏捷知識(shí)體系
  • 想要成為敏捷專家
艾威A-CSM培訓(xùn)開(kāi)班計(jì)劃
直播+面授+內(nèi)訓(xùn),多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
艾威A-CSM課堂,我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標(biāo)準(zhǔn)、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識(shí)

● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解

● 備考:模擬測(cè)驗(yàn),錯(cuò)題解析

● 梳理知識(shí)體系內(nèi)容,課程講解無(wú)遺漏;

● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀

● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;

● 安排小組討論,組隊(duì)學(xué)習(xí);

● 課上案例分析,知識(shí)拓展,實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):

√ 實(shí)戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)

√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深受同學(xué)喜愛(ài)

√ 咨詢式培訓(xùn)實(shí)施方案

● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中

● 小班授課

小組式學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué)

● 專職班主任督導(dǎo),有人教有人帶,備考無(wú)憂

● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái),艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)

A-CSM認(rèn)證考試報(bào)考指南

A-CSM考試要求

A-CSM報(bào)考流程

審核報(bào)考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫(xiě)報(bào)名表→開(kāi)始學(xué)習(xí)→獲得報(bào)考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→參加考試→申請(qǐng)證書(shū)(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢

報(bào)考條件

持有 Scrum Alliance 頒發(fā)的有效ScrumMaster?認(rèn)證證書(shū)(CSM?)

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考試語(yǔ)言

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考試形式

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培訓(xùn)與考試費(fèi)

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考試時(shí)間

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考試時(shí)長(zhǎng)

無(wú)考試

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考試題型

無(wú)考試

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通過(guò)條件

A-CSM 認(rèn)證沒(méi)有考試,滿足以下 3條,即可拿證:
條件 1:持有有效未過(guò)期的 CSM 認(rèn)證。
條件 2: 完整參加兩天的 A-CSM 課程,完成所有認(rèn)證要求的學(xué)習(xí)模塊,共計(jì) 15 小時(shí)。缺課超過(guò)1 小時(shí)無(wú)法認(rèn)證。學(xué)習(xí)過(guò)程中途離開(kāi)、辦公、處理郵件等視為缺課。講師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況評(píng)估學(xué)員是否完成所有模塊學(xué)習(xí)要求。
條件3: 認(rèn)證條件 2達(dá)成后,講師會(huì)完成學(xué)員的 A-CSM 認(rèn)證資格注冊(cè)。注冊(cè)完成后學(xué)員需自行在 Scrum Alliance 官方網(wǎng)站中登記至少 12 個(gè)月的ScrumMaster 實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。

12個(gè)月經(jīng)驗(yàn)的時(shí)效要求:A-CSM認(rèn)證資格注冊(cè)之日前 5 年內(nèi),不需連續(xù)12 月,不同項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)如在時(shí)間有重疊,則重疊部分不累積計(jì)算。
滿足條件 1、2、3 經(jīng) Scrum Alliance 審核無(wú)誤后 A-CSM 證書(shū)即時(shí)生效。

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培訓(xùn)安排

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考試大綱

無(wú)需考試(詳見(jiàn)通過(guò)條件)

    詳詢艾威課程顧問(wèn)
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考試/課程資料

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證書(shū)申請(qǐng)/維護(hù)

詳詢艾威課程顧問(wèn)了解詳情>>

以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考A-CSM能考幾分?

A-CSM考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預(yù)約模擬自測(cè)

綜合培訓(xùn)方案

專崗專訓(xùn)

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

項(xiàng)目經(jīng)理

在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成全部項(xiàng)目工作,并使客戶滿意

產(chǎn)品經(jīng)理

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶體驗(yàn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、公司價(jià)值

商業(yè)分析師 , BA

分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值

IT經(jīng)理人

管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運(yùn)營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運(yùn)營(yíng)成本

安全經(jīng)理/運(yùn)維經(jīng)理

IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理

數(shù)據(jù)經(jīng)理/大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用

業(yè)務(wù)高管/總監(jiān)

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)

IT高管/總監(jiān)

IT部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起

企業(yè)架構(gòu)師/業(yè)務(wù)架構(gòu)師

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等,通過(guò)架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)

上面沒(méi)有找到與你相匹配的崗位?

1V1定制培訓(xùn)方案

崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當(dāng)前是什么水平?

能力提升(職業(yè)認(rèn)證)生成培訓(xùn)方案→報(bào)名繳費(fèi)→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時(shí)代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才,定制綜合培訓(xùn)方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),考證書(shū)、評(píng)職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升,我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國(guó)際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì),引入國(guó)際前沿?cái)?shù)字化技術(shù)與知識(shí)體系,為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運(yùn)營(yíng)”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力,幫助學(xué)員成為高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心,針對(duì)數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案,從思維養(yǎng)成、實(shí)踐與工具以及認(rèn)證備考3大模塊出發(fā),全面提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。