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Scrum Product Owner CSPO產(chǎn)品負責(zé)人認證

決定產(chǎn)品的愿景、路線圖及投資回報，領(lǐng)導(dǎo)團隊交付更好的產(chǎn)品

產(chǎn)品負責(zé)人是Scrum的三個角色之一，本課程探討的是作為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品負責(zé)人，如何將產(chǎn)品愿景、產(chǎn)品創(chuàng)新思路通過Scrum和敏捷的探索式的過程轉(zhuǎn)化成正確的產(chǎn)品、客戶真正需 要的產(chǎn)品，以及如何將Scrum、BDD、用戶故事地圖這些方法運用到實際項目中，領(lǐng)導(dǎo)團隊交付更好的產(chǎn)品。

正課課時：2天（14學(xué)時）/ 1~3個月培訓(xùn)周期（因人而異）

* 艾威培訓(xùn)的CSPO課程已獲Scrum Alliance（Scrum敏捷聯(lián)盟）認可。CSPO Training Course from AVTECH is accredited by Scrum Alliance（Scrum敏捷聯(lián)盟）.

近期開班時間
互動直播班2024-10-26~2024-10-27(直至考試)
互動直播班2024-11-16~2024-11-17(直至考試)

CSPO證書含金量

CSPO證書是產(chǎn)品管理領(lǐng)域的專業(yè)認證證書，適合所有產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)/系統(tǒng)分析師以及其他與組織內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)周期相關(guān)的角色。 獲取CSPO證書，不僅可以幫助您提升產(chǎn)品管理能力水平，也能直接體現(xiàn)您的個人競爭力。

建議 經(jīng)營自己的事業(yè) 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，產(chǎn)品管理者 負責(zé)一個產(chǎn)品 負責(zé)一個產(chǎn)品研發(fā)或運營的項目 管理一個產(chǎn)品團隊 產(chǎn)品設(shè)計師，研發(fā)人員 ScrumMaster或敏捷教練 需求分析師，正努力往更高的產(chǎn)品管理職業(yè)目標努力 都來學(xué)習(xí)CSPO并考取CSPO證書。

什么是CSPO？

敏捷(Agile)開發(fā)是一種以人為核心、迭代、循序漸進的開發(fā)方法，而Scrum就是敏捷開發(fā)的具體方式之一，是用于開發(fā)和持續(xù)支持復(fù)雜產(chǎn)品的一個框架。Scrum不僅適用于軟件開發(fā)項目，也可用于任何復(fù)雜的或是創(chuàng)新性的項目和探索以及組織變革設(shè)計。運用Scrum，你可以看到你團隊高效的工作。

Scrum認證證書由Scrum敏捷聯(lián)盟官方統(tǒng)一頒發(fā)。其中基礎(chǔ)級認證面向Scrum Team的三個角色：ScrumMaster、Product Owner和開發(fā)團隊。其中，Product Owner產(chǎn)品負責(zé)人在Scrum產(chǎn)品開發(fā)當中扮演“舵手”的角色，他決定產(chǎn)品的愿景、路線圖以及投資回報，他需要回答為什么做，以及做什么的問題。

ScrumMaster認證（CSM）幫助Scrum團隊共同學(xué)習(xí)并執(zhí)行Scrum，而作為CSPO，您將創(chuàng)建產(chǎn)品愿景、整理產(chǎn)品Backlog，并確保將工作做到最佳水平以令客戶滿意。CSPO探討的是如何將產(chǎn)品愿景、產(chǎn)品創(chuàng)新思路通過Scrum和敏捷的探索式的過程轉(zhuǎn)化成正確的產(chǎn)品，客戶真正需要的產(chǎn)品。以及如何將Scrum、BDD、用戶故事地圖這些方法運用到實際項目中，領(lǐng)導(dǎo)團隊交付更好的產(chǎn)品。

在課程中，老師將為您分析傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)模式和敏捷產(chǎn)品開發(fā)模式的不同，課程內(nèi)容涵蓋探索式的產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品愿景定義、設(shè)計思維（Design Thinking），Scrum產(chǎn)品開發(fā)框架和流程，產(chǎn)品負責(zé)人的角色與責(zé)任，用戶故事和敏捷需求管理、需求優(yōu)先級的管理，敏捷計劃和發(fā)布管理、產(chǎn)品開發(fā)開發(fā)進展跟蹤、敏捷項目合同等主題。

CSPO認證的價值
為什么要學(xué)CSPO？CSPO對職業(yè)發(fā)展有何幫助？

產(chǎn)品經(jīng)理就是以解決問題為核心，整合和管理各種人力、物力等資源，高效的將解決方案變成實際產(chǎn)品輸出的領(lǐng)導(dǎo)者，是在整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，從功能策劃到用戶反饋都需要負責(zé)的人。他既負責(zé)對現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進行管理及營銷的人員，也負責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品。

  • 使用敏捷和Scrum方法打造數(shù)字化的產(chǎn)品幫助企業(yè)創(chuàng)造價值在高速變化的商業(yè)環(huán)境中，全世界的工作方式都在變化。幾乎所有行業(yè)的盈利模式都在往數(shù)字化的方向做轉(zhuǎn)型，以數(shù)字化產(chǎn)品作為盈利的核心平臺，使用敏捷和Scrum方法打造數(shù)字化的產(chǎn)品幫助企業(yè)創(chuàng)造價值成為趨勢。
  • Product Owner是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵角色，被稱為不可替代的“頭號工作”Product Owner產(chǎn)品負責(zé)人的工作以及這些角色需要的不可替代的技能正在增加。2020年，LinkedIn將其評為第15大新興工作，年增長率為24%。世界經(jīng)濟論壇稱之為新興的全球勞動力所需的“頭號工作”。
  • 能力證明? 學(xué)習(xí)敏捷開發(fā)的基礎(chǔ)知識和Product Owner的工作范圍
    ? 能夠勝任Product Owner的角色
    ? 展示您對Scrum核心知識的掌握情況
  • 職業(yè)發(fā)展 晉升優(yōu)勢? 拓展您在所有應(yīng)用敏捷實踐行業(yè)領(lǐng)域的就業(yè)機會
    ? 成為認證的Scrum Product Owner有助于您成為企業(yè)級敏捷轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者和推動者，提高個人競爭力、影響力

是否具備報考CSPO的條件？

我適合學(xué)習(xí)CSPO嗎？ 免費測評
成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品管理人才
通過CSPO培訓(xùn)，你將學(xué)到的知識或技能
  • 清晰地表達產(chǎn)品代辦事項列表條目
  • 對產(chǎn)品代辦事項列表中的條目進行排序,最好地實現(xiàn)目標和使命
  • 確保開發(fā)團隊所執(zhí)行工作的價值
  • 確保產(chǎn)品代辦事項列表對所有人可見、透明、清晰,并且顯示 Scrum 團隊的下一步工作
  • 確保開發(fā)團隊對產(chǎn)品代辦事項列表中的條目達到一定程度的理解
產(chǎn)品管理學(xué)習(xí)資料 咨詢領(lǐng)取
艾威CSPO培訓(xùn)課程大綱
CSPO學(xué)習(xí)內(nèi)容是什么？難不難？

艾威專業(yè)的教輔團隊，幫助提升產(chǎn)品管理能力，業(yè)界實戰(zhàn)派講師授課，考試+能力提升雙管齊下，實戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實案例，深度剖析產(chǎn)品管理之道！

產(chǎn)品管理思維 掌握產(chǎn)品管理方法和應(yīng)用工具 產(chǎn)品管理實戰(zhàn)案例
第一天上午?
熱身：敏捷是逼出來的
? 不以實現(xiàn)商業(yè)價值為目標的敏捷都是耍流氓
? 業(yè)務(wù)（數(shù)字化）轉(zhuǎn)型、敏捷轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型三胞胎
? 為什么 Scrum 大行其道
敏捷和不同的敏捷方法
? 敏捷背后的文化
? 什么是敏捷？
? 不同敏捷方法的區(qū)別，以及如何選擇
? Scrum 簡介
第一天下午?
產(chǎn)品思維和 MVP
? 產(chǎn)品、項目、運營的區(qū)別
? 增量、PSP、MVP 到底是啥
? 如何把大象拆成兔子
Product Owner 角色
? PO 為什么必須是一個人
? PO 和需求分析的區(qū)別
? PO 和產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別
創(chuàng)建產(chǎn)品愿景
? 愿景/使命/戰(zhàn)略
? 愿景工具
? 練習(xí)：定義你創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的愿景
第二天上午?
定義產(chǎn)品
? Product Backlog
? 完工標準（Definition of Done）
? 練習(xí)：為課程眾籌產(chǎn)品定義功能
價值排序
? 識別“殺手功能（Killer Feature）”
? 不同的優(yōu)先級排序技術(shù)
? 強制排序（Stack-rank）
? 練習(xí)：找到眾籌產(chǎn)品的殺手功能
第二天下午?
Product Backlog 精化
? 驗收測試驅(qū)動開發(fā)（Acceptance Test Driven Development，ATTD）
? 將功能分解為三個不同級別的顆粒度
? 縱向拆分 vs. 橫向拆分
? PAPER 練習(xí)
? 練習(xí)：精化眾籌項目的需求
Scrum 框架
? Scrum 團隊的三個職責(zé)，三個資產(chǎn)，五個事件和五個價值觀
? Scrum 框架一覽
在沖刺中與 Developers 配合
? Product Backlog Refinement
? Sprint Planning
? Daily Scrum
? Sprint Review
? Sprint Retrospective
? Sprint
課程回顧?

0元試學(xué)，先體驗，再報名

CSPO課程，老師講得怎么樣？ 領(lǐng)取試聽賬號
CSPO幫助這些人獲取解決產(chǎn)品管理問題的方法
適合所有產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)/系統(tǒng)分析師以及其他與組織內(nèi)部產(chǎn)品開發(fā)周期相關(guān)的角色。
  • 經(jīng)營自己的事業(yè)
  • 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，產(chǎn)品管理者
  • 負責(zé)一個產(chǎn)品
  • 負責(zé)一個產(chǎn)品研發(fā)或運營的項目
  • 管理一個產(chǎn)品團隊
  • 產(chǎn)品設(shè)計師，研發(fā)人員
  • ScrumMaster或敏捷教練
  • 需求分析師，正努力往更高的產(chǎn)品管理職業(yè)目標努力
艾威CSPO培訓(xùn)開班計劃
直播+面授+內(nèi)訓(xùn)，多樣化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式
艾威CSPO課堂，我們是這樣做的
艾威往期精彩課堂、師資標準、備考體系以及學(xué)習(xí)流程

● 預(yù)習(xí)：精講視頻，系統(tǒng)講解知識

● 正課：老師帶領(lǐng)，課堂集中講解

● 備考：模擬測驗，錯題解析

● 梳理知識體系內(nèi)容，課程講解無遺漏；

● 艾威精編講義：濃縮精華考點，降低無效閱讀

● 課堂互動，課后及時答疑；

● 安排小組討論，組隊學(xué)習(xí)；

● 課上案例分析，知識拓展，實踐應(yīng)用啟發(fā)等

● 科學(xué)規(guī)劃備考計劃

● 班主任全程督導(dǎo)

● 小組成員帶著學(xué)

● 艾威聘用老師標準：

√ 實戰(zhàn)派老師，擁有多年工作經(jīng)驗

√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗，深受同學(xué)喜愛

√ 咨詢式培訓(xùn)實施方案

● 艾威注重數(shù)字化綜合人才的培養(yǎng)

不僅是獲取證書，也是能力提升并應(yīng)用于實際工作當中

● 小班授課

小組式學(xué)習(xí)模式，互助式教學(xué)

● 專職班主任督導(dǎo)，有人教有人帶，備考無憂

● 定制化備考方案，班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃

● 講師+輔導(dǎo)員班級群內(nèi)實時答疑

● 智能學(xué)習(xí)平臺，艾威網(wǎng)校、小程序每日一練

● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺

CSPO認證考試報考指南

CSPO考試要求

CSPO報考流程

審核報考資格去審核

參加培訓(xùn)課程填寫報名表→開始學(xué)習(xí)→獲得報考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明

參加考試約考→參加考試→申請證書(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù)，歡迎咨詢

報考條件

無特別要求

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考試語言

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考試形式

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培訓(xùn)與考試費

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考試時間

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考試時長

無需考試，完整2天培訓(xùn)完成后由CST認證講師發(fā)放證書

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考試題型

無需考試，完整2天培訓(xùn)完成后由CST認證講師發(fā)放證書

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通過條件

無需考試，完整2天培訓(xùn)完成后由CST認證講師發(fā)放證書

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培訓(xùn)安排

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考試大綱

無需考試，完整2天培訓(xùn)完成后由CST認證講師發(fā)放證書

    詳詢艾威課程顧問
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考試/課程資料

詳詢艾威課程顧問免費領(lǐng)取>>

證書申請/維護

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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ)，考CSPO能考幾分？

CSPO考試難不難？通過率怎么樣？ 預(yù)約模擬自測

綜合培訓(xùn)方案

專崗專訓(xùn)

數(shù)字化企業(yè)關(guān)鍵崗位 · 快速匹配

項目經(jīng)理

在預(yù)算范圍內(nèi)按時按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團隊完成全部項目工作，并使客戶滿意
產(chǎn)品經(jīng)理

好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系：用戶體驗、技術(shù)團隊、公司價值
商業(yè)分析師 , BA

分析企業(yè)遇到的問題，推薦解決方案和推動變革，為企業(yè)帶來價值
IT經(jīng)理人

管理IT部門，改進IT運營效率，提升IT服務(wù)質(zhì)量，降低IT運營成本
安全經(jīng)理/運維經(jīng)理

IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理
數(shù)據(jù)經(jīng)理/大數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)的收集、存儲、處理、分析和應(yīng)用，發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用
業(yè)務(wù)高管/總監(jiān)

各業(yè)務(wù)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負責(zé)人、總裁等，調(diào)度企業(yè)資源更好地運營產(chǎn)品/業(yè)務(wù)，更好地經(jīng)營企業(yè)
IT高管/總監(jiān)

IT部門的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等，將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起
企業(yè)架構(gòu)師/業(yè)務(wù)架構(gòu)師

將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線圖等，通過架構(gòu)藍圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來

上面沒有找到與你相匹配的崗位？

1V1定制培訓(xùn)方案

崗位匹配你當前是什么崗位？
你想要什么樣的崗位？

能力匹配你的崗位需要具備哪些能力？
你當前是什么水平？

能力提升（職業(yè)認證）生成培訓(xùn)方案→報名繳費→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書

我需要職業(yè)規(guī)劃 ?

能力圈拓展

成為全面型數(shù)字化人才

艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心

培養(yǎng)新時代“數(shù)字化”關(guān)鍵人才，定制綜合培訓(xùn)方案

  • 艾威擁有20年職業(yè)認證培訓(xùn)經(jīng)驗，考證書、評職稱、職業(yè)規(guī)劃、能力提升，我們以培養(yǎng)數(shù)字化頂尖人才為己任
  • 艾威擁有30多家國際權(quán)威廠商授權(quán)資質(zhì)，引入國際前沿數(shù)字化技術(shù)與知識體系，為學(xué)員提供正規(guī)課程培訓(xùn)
  • 艾威的課程覆蓋“管理與商業(yè)”、“IT管理與運營”、“數(shù)字化技術(shù)”三大領(lǐng)域的18大能力，幫助學(xué)員成為高級職業(yè)經(jīng)理人、成為數(shù)字化管理與技術(shù)方面的專業(yè)人才
  • 艾威數(shù)字化人才培訓(xùn)中心，針對數(shù)字化人才的18大能力提供完整的培訓(xùn)方案，從思維養(yǎng)成、實踐與工具以及認證備考3大模塊出發(fā)，全面提升職場競爭力。
數(shù)字化人才18大能力課程 ? 查看近期課程開班計劃 ?