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課程背景

隨著社會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)得到人與人信息互聯(lián)服務(wù)需求,快速轉(zhuǎn)為從物聯(lián)網(wǎng)得到人與人、人與物、物與物的信息互聯(lián)服務(wù)需求的增加,信息化正在從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。從宏觀層面——產(chǎn)業(yè)的角度而言,發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)促進(jìn)其與實(shí)際產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,有利于為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供新的發(fā)展方向和增長(zhǎng)空間。從微觀層面——企業(yè)的角度而言,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用可以為企業(yè)帶來(lái)諸多方面的創(chuàng)新,從而提升企業(yè)的科技水平和管理水平。所以了解物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),引用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),成為了未來(lái)信息化的重要手段和必經(jīng)之路之一。

本課程通過(guò)教師講解、案例分析、小組討論、互動(dòng)等的授課方式,給學(xué)員帶來(lái)全新的認(rèn)識(shí)和思考角度,使物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的學(xué)習(xí)充滿樂(lè)趣。整個(gè)課程主要是讓大家認(rèn)識(shí)物聯(lián)網(wǎng),了解物聯(lián)網(wǎng)的安全架構(gòu)體系,同時(shí)通過(guò)講授典型的國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用案例,使大家更深入掌握物聯(lián)網(wǎng),理解物聯(lián)網(wǎng)。

課程特點(diǎn)

授課形式:理論講解+運(yùn)用分析+小組討論+互動(dòng)答疑

突出理論特點(diǎn),注重知識(shí)理解、案例分析與小組討論,其中理論講解50%,案例分析30%,小組討論15%,互動(dòng)答疑5%。

課程收益

  1. 1.了解物聯(lián)網(wǎng)急速提出和發(fā)展脈絡(luò)
  2. 2.了解物聯(lián)網(wǎng)的安全架構(gòu)
  3. 3.通過(guò)分析國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)典型案例來(lái)深刻理解把握物聯(lián)網(wǎng)
  4. 4.掌握物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

課程模式

  1. 1.中文教學(xué)、面授
  2. 2.運(yùn)用分析
  3. 3.分組互動(dòng)
  4. 4.課堂練習(xí)、互動(dòng)式答疑

 

時(shí)間安排

系統(tǒng)學(xué)習(xí)2天(12小時(shí))

受眾對(duì)象

1.物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域技術(shù)人員、管理人員

2.管理支持組織中復(fù)雜工作、重要工作的人員

3.希望提升自身職業(yè)能力的人員、其他對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)感興趣的人員

 

課程過(guò)程中的案例分析

1.挪威Telenor Group案例

2.Orange/FT案例

3.美國(guó)Verizon Communication案例

4.日本NTT DoCoMo案例

5.Jasper Wireless案例

6.英國(guó)Wyless Group案例

7.中國(guó)電信的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思路

8.中國(guó)移動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)案例

9.……

 

課程內(nèi)容

物聯(lián)網(wǎng)熱點(diǎn)應(yīng)用技術(shù)

第一章節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)介

1.物聯(lián)網(wǎng)定義

2.物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)

3.物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)

4.物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展概述

物聯(lián)網(wǎng)概念的提出

到目前為止的三個(gè)發(fā)展階段

我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的相關(guān)政策文件及現(xiàn)狀

5.物聯(lián)網(wǎng)基本概念

我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合工作組定義

ITU定義

6.物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)

物的屬性的提取技術(shù)

傳輸技術(shù)

處理技術(shù)

7.物聯(lián)網(wǎng)前沿技術(shù)趨勢(shì)

“大云物“構(gòu)建思想

智能化

穿戴化

低功耗、可嵌入

云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)安全、開(kāi)源硬件、創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)

嵌入式技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、工業(yè)4.0、智能工廠與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、智能樓宇、智慧城市、智能交通

 

第二章節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況

1.物聯(lián)網(wǎng)提出的背景

2.各主要國(guó)家工業(yè)戰(zhàn)略

3.物聯(lián)網(wǎng)國(guó)內(nèi)外發(fā)展情況

4.國(guó)內(nèi)重點(diǎn)省市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)比

 

第三章節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和前沿技術(shù)

1.如何獲取物聯(lián)網(wǎng)最新趨勢(shì)

2.物聯(lián)網(wǎng)四大趨勢(shì)

?認(rèn)知計(jì)算

?物聯(lián)網(wǎng)安全

?API標(biāo)準(zhǔn)接口

?物理網(wǎng)平臺(tái)

 

 

第四章節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)內(nèi)外運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)分享

1.挪威Telenor Group案例

智能電表

移動(dòng)定位

跟蹤

遠(yuǎn)程信息傳輸和處理等

2.Orange/FT案例

物流和車(chē)輛管理

3.美國(guó)Verizon Communication案例

4.日本NTT DoCoMo案例

5.Jasper Wireless案例

6.英國(guó)Wyless Group案例

7.中國(guó)聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)應(yīng)用

集團(tuán)發(fā)展思路

河北聯(lián)通高速防逃費(fèi)系統(tǒng)

中科電安霧霾物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控、檢測(cè)、報(bào)警系統(tǒng)

 

8.中國(guó)電信的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思路

9.中國(guó)電信的重點(diǎn)應(yīng)用

智能家居

智能醫(yī)療

智慧城市

10.中國(guó)移動(dòng)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展思路

11.中國(guó)移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)案例

物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)網(wǎng)業(yè)務(wù)管理平臺(tái)

OneNET設(shè)備云平臺(tái)

 

 

第五章節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)急應(yīng)用

1.基于物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)急技術(shù)體系

2.我國(guó)應(yīng)急指揮及應(yīng)急系統(tǒng)現(xiàn)狀

3.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在應(yīng)急中的應(yīng)用

 

第六章節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展展望

1.物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的問(wèn)題

標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題

商業(yè)模式問(wèn)題

集約性發(fā)展制約問(wèn)題

社會(huì)性問(wèn)題

2.物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景展望

 

課程總結(jié)