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我的ACP備考之路
—— 艾威學(xué)員 張艷青(PMI ID:7171***4)

參加ACP考試的大多是已參加工作的人士,還有很多經(jīng)常出差的項目經(jīng)理,準(zhǔn)備參加ACP考試的話首先就需要好好安排時間。以下是自己備考的過程,現(xiàn)分享出來,希望能給準(zhǔn)備報考的你有參考意義。

1、通讀全書。

ACP認(rèn)證考試的核心教材是《敏捷實踐指南》,簡稱(指南)。指南并不很厚,拿到書后先進(jìn)行掃略視的閱讀,也就是先從頭到尾粗略的看一遍,對教材大綱有一定的記憶。

2、跟著視頻系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

跟著老師的視頻把敏捷實踐指南知識系統(tǒng)全面地梳理一遍。然后按照老師講解的思路和知識點順序仔細(xì)翻看指南。一遍視頻課下來,我基本上對敏捷項目管理知識體系有了一個初步的了解,對整個框架也清晰了起來。

3、測試題目。

做輔導(dǎo)機構(gòu)提供的單元測試題目。在做題過程中,一有疑問,要經(jīng)常翻到指南對應(yīng)的知識點。通過做題,可以加深我們對項目管理知識的理解,以及對一些老師上課沒講到的知識的掌握。

4、同學(xué)交流。

在輔導(dǎo)機構(gòu)提供的考試交流群里經(jīng)常跟同學(xué)交流做題經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得,有助于建立信心,避免自己一個人閉門造車,走彎路。

5、重視模考。

ACP的題目全是選擇題,總共120道選擇題,就單選題而言,需要認(rèn)真分析,狠抓題眼,深入理解題干。此外,ACP題目的翻譯有時候也會讓人不知所云,這時_好去看英文題干來理解題意。有的時候,美國人的思維方式和中國的思考方式不同,如果按照中國人的思維方式來做,就很容易做錯,你需要按照美國人的思維方式來做。

6、抓框架結(jié)構(gòu)。

經(jīng)過兩次模擬考以后,相信已經(jīng)對敏捷實踐指南這本書比較熟悉了,這時候可以利用碎片時間查缺補漏,非常高效。

7、關(guān)于其他。

ACP很多概念很容易混淆,這些概念_好能整理到一個本子里,有疑問的時候隨時翻閱,鞏固,復(fù)習(xí)。堅持每天抽出一定的時間看書做題,養(yǎng)成習(xí)慣。不要三天打魚兩天曬網(wǎng),注意保存體力,勞逸結(jié)合。

以上幾點備考經(jīng)驗,供大家參考,由于我也是摸著石頭過河,有些經(jīng)驗可能不一定適合您。相信您在逐步深入學(xué)習(xí)過程中可以找到適合自己的學(xué)習(xí)方法,祝順利通過ACP考試。

作者:張艷青
PMI ID:7171***4

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  1. 能力提升
  2. 實踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

本課程旨在幫助項目管理從業(yè)人員能夠具備快速應(yīng)變的能力,能夠從容應(yīng)對團(tuán)隊需求改變,幫助項目團(tuán)隊順利交付商業(yè)價值,滿足客戶的期望和需求。課程將介紹敏捷思維、敏捷的基本概念以及敏捷項目管理方法與實踐應(yīng)用等,如Scrum、看板、精益、極限編程(XP)和測試驅(qū)動開發(fā)(TDD)。ACP同樣由PMI推出,更注重項目的敏捷管理,與PMP、PBA更契合,搭配使用效果更好。...[課程詳情]

課程時長:5天(35學(xué)時)正課/1-3個月培訓(xùn)周期(因人而異)

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