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“Congratulations!”——我的PBA考試感悟

 
這兩天是出PBA成績的日子,早醒時習慣性的打開郵箱,_眼映入眼簾的是那個我認識的為數(shù)不多的單詞 “Congratulations!”,心里的石頭頓時落地了,總算過了。沒有急著去看到底幾個A。因為我覺得,過了就好。

“Congratulations!”——我的PBA考試感悟 -- 第1張

PBA認證考試路上沒有一帆風順,特別是大多數(shù)同學都是上班族,工作的緊張,生活的瑣事都在不斷的阻止你考試的步伐,那么如何在有限的時間里做好復習就變得尤為重要,下面我介紹下我的方法,只希望在考試路上的你有所幫助。
 
一、樹立信心
PBA考試跟PMP其實很像的,都有高達90%以上的_,理論上只要你在艾威認真聽課了,就能干掉后面的10%。所以我們要有信心,相信自己不是那被干掉的10%。只要肯努力,就一定能過。
 
二、選擇自己擅長的語種答題
PBA考試卷是中英文結合的,所以大家可以根據(jù)自己特長選擇對應語種進行答題,從而節(jié)約時間,如果你像本人一樣從小才高八斗,中文達到八級水平,建議你使用中文。不要因為半生不熟的英文翻譯而浪費太多的答題時間??赡苡腥艘f,中文翻譯渣渣容易帶溝里去了,這一點我必須說下,中文翻譯人員跟出題人員的確不是一幫人,會出現(xiàn)3道左右因為翻譯問題而選錯答案,但我要說的是,這3道題目跟時間相比,及時錯誤了也值得。
 
三、注意排比與比喻
在PBA做題過程中,很多題目都會問以下哪個是正確或錯誤的,碰到這類題,就意味著有3個是對或錯的,如果你稍加注意,就會發(fā)現(xiàn)這三個答案其實很多時候就來源于排比句。比如“需求依賴性分為子集依賴,實現(xiàn)依賴,收益或價值依賴,“需求跟蹤收益有助于確保每項需求都能增加商業(yè)價值,有助于滿足客戶期望,有助于管理范圍”,“正式跟蹤矩陣可以核實需求是否支持商業(yè)目的和目標以及測試是否充分覆蓋需求”,是不是對類似的題目感覺很眼熟?類似的句子在書中還有很多,所以我們平時看書時,碰到這樣的語法句子,就需要重點提煉出來,形成便簽,然后理解和加深記錄。
 
四、學會類比
找到你認為的那個關鍵字
相信大家在答題的時候,如果提到28法則,就會想到帕累托法則,提到根本原因就會想到因果圖,提到匿名投票就會想到德爾菲法。是的,同PMP考試一樣,PBA考試中也有很多考點有關鍵字可尋,我們在艾威答題或者上課的時候需重點關注這些關鍵字,然后通過表格的形式進行分類比較。這樣在復習的時候,多熟悉這張表格,根據(jù)關鍵字理會到他們的區(qū)別和考點。
 

方法 說明 關鍵字
頭腦風暴 引導人帶領,只表明看法不批評 流程改進,創(chuàng)新
文檔分析 分析現(xiàn)有文檔 過期
引導式研討會 跨職能部門集中討論,需求研討會,限制無關討論 跨職能部門
焦點小組 預先挑選參與人,針對于了解看法 預先挑選參與人

 
 
五、神奇四象限
在PBA考試中,很多方法和工具其實是可以按照四象限方法來提煉的,我們在看書過程中,可以把這類問題放在一起,然后進行理解或背誦,這樣就不容易造成混淆。在這里我就不畫四象限了,目前PBA中常見的類似,四象限的方法有:

 
SMART:具體的 可衡量的 可達成的 相關的 有時限的
SWOT分析:優(yōu)勢 劣勢 機會 威脅
PEST分析:政策 經(jīng)濟 社會 技術
權利利益矩陣:令其滿意,重點管理,監(jiān)督,隨時告知
目標對齊模型:合作,差異,放棄,均等
MOSCOW:必須做的,應該做的,可以做到,不要做的

 
六、便簽時閱讀
利用一切可利用的時間

不管是指南還是教材,都有一個很大的問題就是不便于閱讀,拿著不方便,看起來更不方便,所以不建議大家在上下班或者路上去看,我們在上課或者晚上復習的時候,可以把重點內(nèi)容發(fā)送到手機上,這樣把書讀薄,發(fā)送到手機后,我們平時可以回顧下這些內(nèi)容,上下班過程也可以強化記憶,相信多看幾遍后,大家一定能記下來。

“Congratulations!”——我的PBA考試感悟 -- 第3張

七、在實踐中理解
在課堂上,經(jīng)常會提到一些文檔,計劃或者矩陣表,并大量的段落說明這些資料的用法和特點,一般來說,文字性的東西沒有圖表的方式容易讓理解,這個時候,我們就可以動手實踐的做一個,然后將段落中的內(nèi)容映射到這個表中,看其到底是不是能像書中描述的那樣實現(xiàn)功能。通過這個動手實踐,可以加深我們的記憶和理解,在今年的考試過程中,需求跟蹤矩陣考了很多,而且很多東西都是語境題目,需要我們能真正理解它。
“Congratulations!”——我的PBA考試感悟 -- 第5張

結合上述表格和書中內(nèi)容,思考這個表格屬性是否齊全,書中內(nèi)容又是如何體現(xiàn)的呢 ?

需求跟蹤收益:有助于確保每項需求都能增加商業(yè)價值,有助于滿足客戶期望,有助于管理范圍。正式跟蹤矩陣可以核實需求是否支持商業(yè)目的和目標以及測試是否充分覆蓋需求。
需求跟蹤矩陣監(jiān)督的益處:為每項批準的需求創(chuàng)建工作成果,避免遺漏/避免范圍蔓延
需求跟蹤矩陣的組成有:需求編號,類別,來源,優(yōu)先級……
 

八、PBA考試總結
復習到_后一天的時候,一般會進行模擬考試的講解,在這一天,我們需要結合考試要點,看看我們的便簽是否覆蓋了這些內(nèi)容,如果沒有覆蓋,就需要增加標簽,另外如果我們模擬考試沒有及格的話,這說明我們的便簽不夠多,知識不夠全或者沒有真正理解,我們還有一周的時間可以準備,這個時間大家一定要好好利用,因為留給我們的時間已經(jīng)不多了……
 
九、考試的自我調(diào)節(jié)
在PBA考試過程中,有時候會出現(xiàn)跟別的科目混合考試的情況,甚至別的科目可能提前交卷的情況,這個時候我們一定要控制好自己的節(jié)奏,不要受到別人交卷或者一些聲音而影響自己發(fā)揮,如果在考試過程中發(fā)現(xiàn)自己心跳加快甚至煩躁時,可以舉手出去洗把臉再進來,等心律平復后進行答題。
在結尾的時候,首先預祝大家都能順利通過考試,畢竟交了那么多錢,我們還是要準備,雖然_極高,但并不意味著我們不需要準備。其次這門課程是一種方法論,很多時候教給我們的是方法,而不是立竿見影的解決你團隊及公司目前所面臨的問題,如果說有,我估計是使用根本原因分析目前的企業(yè)面臨的問題,進行差異分析……個人覺得它_大的價值是熟悉體系和方法,給我們指明一條學習的路,在今后跟人交流商業(yè)分析的時候能在同一條路上,雙方有共同的語言,其次是畢竟留洋過來的東西,在一些特定的條件下,證書還是好使的,它可能給你帶來意想不到的商機。
 
 

——艾威6月班學員:倪志雄

 

本文來自于艾威培訓

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課程時長:4天(28學時)正課/1-3個月培訓周期(因人而異)

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