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PMP學(xué)習(xí)歷程
—— 艾威學(xué)員 曾俊(PMI ID:6066***2)

19年9月,入職一個(gè)新公司,做一個(gè)小團(tuán)隊(duì)管理,公司也很多項(xiàng)目型的業(yè)務(wù)。有的投標(biāo)也需要有PMP證書。于是和一個(gè)同事一起報(bào)名。

經(jīng)以前同事推薦,選擇了艾威,當(dāng)時(shí)是看好像有優(yōu)惠(其實(shí)是推薦的同事之間沒要PDU,把優(yōu)惠折算給我了,在此謝謝她)。和同事一起選擇了艾威的網(wǎng)課報(bào)名。

4季度正是事情多的時(shí)候,國慶節(jié)還加班,出差,趕項(xiàng)目,還有女兒降生,還換了工作。好多事情,打斷學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時(shí),我的同事也因?yàn)橐獡Q工作之類,??剂恕5俏腋嬖V我自己,要一鼓作氣完成。

由于時(shí)間不多?;疚业恼n程都是1個(gè)半小時(shí)的地鐵上聽完的。有時(shí)候太吵,要把耳機(jī)聲音開到_大,一直耳鳴。由于一個(gè)課程太長(2個(gè)小時(shí)的視頻),我只能選擇快進(jìn)1.25倍聽完,好在老張的聲音還是可以,,快放也不影響接收知識。然后,許老師視頻沒來得及看,書也沒打開過,只是打印了重點(diǎn)的pdf,聽老張課時(shí)對照一下。覺得比較重要的是做題,做課后習(xí)題和單元測試,然后對照老張的講解。知道解題思路。就感覺慢慢貫通了。到后面考試前,做做模擬題,126,135,146。忽然有點(diǎn)信心了。就是200道題,做起來難熬,考試時(shí)候也感覺一樣,做完一部分還要對照一下,還有填答題卡。中間再上個(gè)廁所?;緵]有思考很久的題目,但是也花了3個(gè)半小時(shí)。所以做模擬題的時(shí)候,就得培養(yǎng)一下中間的題感和速度??刂圃?小時(shí)以內(nèi)吧。

_后等成績也難熬,分批出成績的,過了好幾天我才是_后出了。不過結(jié)果還不錯(cuò),拿了5A,話說同期班5A挺多的,艾威的教學(xué)方法還是不錯(cuò)的。推薦!

PMP學(xué)習(xí)歷程
作者:曾俊
PMI ID:6066***2

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  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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