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PMP學(xué)習(xí)心得
—— 艾威學(xué)員 李琦(PMI ID:606817***1)

做項(xiàng)目至今剛好兩年時(shí)間,回想起來踏入_初踏入這一行時(shí),茫然、懵懂。甚至不知道什么是項(xiàng)目,怎樣去做好一個(gè)項(xiàng)目。一路走來,踩過的雷無數(shù),吃過的虧無數(shù)。有一天我在想,我踩過的這些雷,到底帶給了什么?我稱的上是一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理嗎?于是準(zhǔn)備系統(tǒng)學(xué)習(xí)一下項(xiàng)目管理知識。

我一開始在知乎上搜索大家對于pmp的一些看法,有說含金量高的,有說不高的,眾說紛紜,看完后,我更加迷茫了。問同事,針對要不要考pmp, 我還咨詢了我的領(lǐng)導(dǎo)和同事。_終選擇了艾威。

令我意外的是,艾威的直播課程比想象中要有趣的多,參加過得其他培訓(xùn)課程大多使人昏昏欲睡,而艾威的老師卻給了我不一樣的感覺。備考的這段時(shí)間,工作也很忙碌,但是每當(dāng)晚上直播時(shí),總能讓人感覺受益。在學(xué)習(xí)PMP的過程中,有很多感觸,經(jīng)過這次系統(tǒng)的培訓(xùn),對項(xiàng)目管理有了全面體系的認(rèn)識,找到了實(shí)際工作中一些癥結(jié)所在,把當(dāng)前所講的知識拿到現(xiàn)在的項(xiàng)目上,也能給項(xiàng)目帶來更好的推進(jìn)。在老師的輔導(dǎo)下,幸運(yùn)的是我和我的同事都通過了PMP考試。

_后,有幾點(diǎn)感受,我認(rèn)為學(xué)習(xí)pmp應(yīng)當(dāng)作學(xué)習(xí)積累的過程,很多事情不是因?yàn)榻Y(jié)果才去做,而是要行動起來,才可能會有結(jié)果; 系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)管理知識,更好的補(bǔ)充到工作中;還記得好基友偉哥曾經(jīng)說過一句話:一個(gè)團(tuán)隊(duì)就算一個(gè)人再厲害,團(tuán)隊(duì)不出成績,也是在浪費(fèi)公司資源;細(xì)想下,再反觀自己目前的工作還十分在理;之前自己太偏執(zhí)于技術(shù)這一塊了,項(xiàng)目管理方面沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過,經(jīng)驗(yàn)還是比較欠缺。

作者:李琦
PMI ID:606817***1

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PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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