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PMP備考心得
—— 艾威學員 邵明磊(PMI ID:5661***8)

關于艾威PMP培訓的心得體會

在3個多月的學習之后通過了PMP的考試,雖然不是公司出錢培訓,但我覺得自己沒有白花這個錢,艾威的培訓真的很專業(yè),前三章節(jié)抓住重點講,例舉生活或者動作中的實際事件,給我們加深印象,重點或者_知識著重強調。第四五六七章是PMP的重點,也是核心。第四章給,用我的話來形容就是考驗項目經(jīng)理的統(tǒng)籌和領導能力,把所有的范進成質量資源溝通風險采購等整合到一起,從而使項目順利的交付。本章的重點就是實施整體變更控制,也是考試中的重點,記住口訣就等于記住了分數(shù)。

第五六七章是重點范圍進度成本,也是我們在實際工作中經(jīng)常打交道的三大塊。給我們講課的是張璟老師,他幽默風趣講的非常專業(yè),經(jīng)常用一些實際生活中通俗易懂的事情,或者貼近生活的事情來舉例。學員們都可以聽的懂。

后面的風險也是重點,風險登記冊其實是一本很重要的小本本,時時刻刻記載著風險,如果不去及時回復,那么風險就會成為問題。這也是和心理學中的延遲效應一樣,我們往往不會去想以后的自己,只是注重于當前的自己,但往往把問題留在以后,不去及時解決,后面的問題會越來越大,壓力也會越來越大。

艾威在培訓的_后會給我們整理考試的技巧和方法,對于我們考試很有用。ITTO題主要考輸入和輸出,情景題往往也是考試中_難的,四個選項都非常有迷惑性,變更題主要記住公式,分就可以全部拿到。我是以4A的成績通過2019年3月份的PMP,我十分感覺艾威培訓,感謝所有的艾威的老師。

雖然說書上的只是理論知識,但是PMBOK是每時每刻都在更新的,總結的是項目管理中_先進的方法,所以書上的知識實際用在實際工作中是非常有幫助的,重點的PMBOK必須要全部掌握, 就像培訓機構老師說的一樣,PMP證書只是一張紙,_重要的是在學習過程中你學到了什么。學習的過程中學到的知識應用到實際工作過程中,才是_重要的??既∽C書只是一個能力的證明。

報名之前希望通過學習達成兩個目標:

1、認識不同行業(yè)的一些_員工;

2、系統(tǒng)的建立項目管理的知識體系。從學習的結果看,_個目標并沒有很好的完成,課程結束,我也沒有認識新朋友,與不同行業(yè)的人交流對我來說依然是個挑戰(zhàn)。第二個目標建立系統(tǒng)的知識體系,是否真的系統(tǒng)建立了項目管理的知識體系不好說,但確確實實推開項目管理的大門,發(fā)現(xiàn)里面的世界的真的很奇妙,當然項目管理的方法也在實時的更新,我們也需要在實踐中去學習,去完善PMBOK。

_后總結

我實際考完PMP的心得體會

1,整個項目管理的流程理順了,即使我只負責其中的進度或者質量。但會給其他的部門一個良好的銜接和反饋。

2,更加注重組織過程資產(chǎn),它是一種公司底蘊和文化的象征。有著豐富的組織過程資產(chǎn)能夠讓這個公司的項目在運作過程中少出錯,甚至不出錯。

3,了解其他行業(yè)的項目管理的技術與方法,我本人做的是IT行業(yè),也可以一起學習和交流心得。 _后我再次感謝艾威培訓,謝謝你們!

PMP備考心得
作者:邵明磊
PMI ID:5661***8

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  1. 能力提升
  2. 實踐應用
  3. 考證拿證

PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認證專業(yè)項目經(jīng)理認證考試,其代表項目管理水平達到專業(yè)標準。項目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務,或擔任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認證證書則是這一領域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關招聘或做工作升遷調整時的重要考量因素之一,是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時長:3個月左右正課/1-3個月培訓周期(因人而異)

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