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關(guān)于PMP培訓(xùn)的一點(diǎn)心得
—— 艾威學(xué)員 晏源(PMI ID:7178***6)

自從公司給報(bào)了PMP以后,特別是在知曉如果考試不通過則需要自費(fèi)3900塊以后,心里壓力很大。也幸好公司足夠善良,給我們每個(gè)報(bào)名的同事配置了艾威培訓(xùn)的網(wǎng)課。

對(duì)于PMP,有事先聽過,卻并不清晰。當(dāng)我拿到艾威的上課時(shí)間表,我的內(nèi)心是崩潰的,那么密集的訓(xùn)練,我甚至有一種想要直接放棄的沖動(dòng)。

我從錯(cuò)過老張的_場直播到一直錯(cuò)過直播,實(shí)在是難以做到嚴(yán)格按照時(shí)間表執(zhí)行計(jì)劃,盡管我的同事告訴我只要按照時(shí)間表走,壓力并不會(huì)太大。我從_開始的焦慮到淡定,這個(gè)過程并沒有很長,因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn),不看直播沒什么,反正的回放,而且看回放我還可以按照自己的節(jié)奏來走,暫停、倍速等等,想休息了休息,覺得有些地方可以快速過就快速過,我甚至把老張講課的PPT和試卷全部打印出來裝訂成冊,在回放的過程中按照自己的需求進(jìn)行筆記、劃重點(diǎn)等等。這個(gè)節(jié)奏我喜歡,雖然我的課程進(jìn)度一直慢于老張,但我似乎找到了適合我的方式方法。我可以在老張講一個(gè)題之前先蓋住答案自己做一遍然后再去聽講解,我可以把老張的解題思路記錄下來方便自己復(fù)習(xí)和翻閱,我可以把自己的錯(cuò)題標(biāo)注出來準(zhǔn)備在_后沖刺的時(shí)候重新做一遍。相對(duì)直播,回放給了我更多的時(shí)間和空間來整理自己的學(xué)習(xí)和思路。

老張喜歡開車,但這些可以讓我在學(xué)習(xí)的時(shí)候不用覺得太過枯燥,所以整體來說老張的節(jié)奏讓我很適應(yīng)。_讓我佩服的是老張抓重點(diǎn)的能力,從課堂上再到各種寶典,還有解決思路,我對(duì)PMP的考試要求越來越清晰,盡管PMP的考試思路讓我崩潰,因?yàn)樗耆`背了我們傳統(tǒng)的思維方式,但我必須強(qiáng)迫著自己按著老張的思路去思考去抓考試重點(diǎn),這個(gè)過程很痛苦很漫長也很有效。

雖然我一直在追趕課程的路上,雖然直到_后我也就勉強(qiáng)把幾套模擬試卷做完并消化,微信中的每日一練什么的我還有一半沒有做完,但是在考試之前,我已對(duì)PMP考試有了自信。謝謝艾威培訓(xùn),結(jié)果是美好的,5A的成績對(duì)我來說是對(duì)自己努力的肯定也是一種意料之中的結(jié)果,因?yàn)橛懈冻霰厝挥谢貓?bào),而艾威為我的這個(gè)結(jié)果加上了保險(xiǎn)。

關(guān)于PMP培訓(xùn)的一點(diǎn)心得
作者:晏源
PMI ID:7178***6

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PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

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