400-888-5228

PMP備考速看--嘔心整理
—— 艾威學(xué)員 周利(PMI ID:7121***8)

同一個(gè)問題,一千個(gè)人有一千種答案,而我則是把自己的經(jīng)驗(yàn)分享出來,希望對(duì)新學(xué)員有幫助。

1.考前準(zhǔn)備

_主要是選擇一家正規(guī)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),他們會(huì)把后續(xù)的所有工作安排好了。經(jīng)過對(duì)比,_終選擇了艾薇培訓(xùn)機(jī)構(gòu),價(jià)格相對(duì)便宜,_高,5A也是比比皆是, 老師們真的很專業(yè),課件內(nèi)容也很實(shí)用, 真誠推薦(我不是托)。

2.考試題型

1)情景題:主要題型,執(zhí)行監(jiān)控過程組居多

2)步驟題:強(qiáng)化流程,絕不跳步(變更,收尾,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督,問題解決等)

3)ITTO:關(guān)鍵詞定位法(德爾菲)

4)計(jì)算題:定位公式,保持清醒,找對(duì)參數(shù),計(jì)算簡單,用好計(jì)算器

5)超綱題:絕不浪費(fèi)時(shí)間,蒙一個(gè)速過(不會(huì)蒙B)

3.需要改變的理念:

1)PMI理念優(yōu)先

這個(gè)考試雖然問的是“項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做”,其實(shí)是“基于PMI的項(xiàng)目管理體系下,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做”。所以你的工作經(jīng)驗(yàn),在考試中并不可靠。

2)圣人法則

你是圣人,你身邊的人都是圣人。職業(yè)道德(責(zé)任,尊重,公平,誠實(shí))是必須遵守的。

3)流程為先

堅(jiān)定“法制大于人治”,“流程優(yōu)于結(jié)果”的思想

4)相對(duì)正確

管理中 ,沒有_的對(duì)與錯(cuò),只有“更合適”的方法

4.考試中幾乎不考的詞匯

1)?拒絕(除非是內(nèi)部變更)——不友善

2)經(jīng)常,提醒,盡量——不專業(yè)

3)下一次(會(huì)議,階段等)——不主動(dòng)

4)暫停,終止,取消項(xiàng)目——沒有這個(gè)權(quán)利

5)發(fā)起人(除非需要上報(bào)的情況)——不夠積極主動(dòng)

6)更新,修改,記錄在程序性計(jì)劃中——需要走變更流程

5.考試注意點(diǎn)

1)考試時(shí)長4小時(shí),從9點(diǎn)-13點(diǎn)

2)拿到考試書(試卷),先看頁碼,如果超過100頁,引起重視,因?yàn)轭}干會(huì)略長

3)考試試卷分為6套,題目基本相同,但是順序不同

4)糾結(jié)題的位置可能不同,調(diào)節(jié)好心態(tài)

5)可以先在試卷上寫選項(xiàng),建議50題一涂

6)遇到糾結(jié)題,先選擇一個(gè)答案,不要不選,防止涂答題卡出現(xiàn)錯(cuò)位的情況

7)不要麻木相信自己的腎功能,有感覺了就舉手,同一個(gè)教室同一個(gè)性別的考生,同一時(shí)間只能有一人在廁所

8)在沒有合理依據(jù)的時(shí)候,建議相信_(tái)選擇

6.學(xué)習(xí)要點(diǎn)

1)一定要跟上老師的計(jì)劃和節(jié)奏走

2)一定要看老師嘔心瀝血準(zhǔn)備的 5A寶典, 多看幾遍

3)一定要對(duì)著老師的教材看視頻, 效果更佳

4)一定要做題,尤其老師重點(diǎn)講的那兩套題,建議做兩遍,且一定要理解

5)考試時(shí)中間想上廁所,不要憋著,早去早回,畢竟時(shí)間比較久

7. PDU

考前不需要關(guān)注,考試后跟著培訓(xùn)老師的要求獲得PDU,都是免費(fèi)獲取的哦

_后預(yù)祝各位學(xué)員都能碰上好老師, 都能輕松過關(guān),加油!

PMP備考速看--嘔心整理
作者:周利
PMI ID:7121***8

發(fā)表回復(fù)

您的電子郵箱地址不會(huì)被公開。 必填項(xiàng)已用*標(biāo)注

  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

PMP課程報(bào)名服務(wù)