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我的20天抱佛腳過PMP及格的分享!
—— 艾威學(xué)員 XiuXiu Shen(PMI ID:7148***7)

(內(nèi)容2個(gè)youtube視頻、4個(gè)PDF流程圖-單頁、1個(gè)付費(fèi)學(xué)習(xí)網(wǎng)站、艾威培訓(xùn)、略)

(2021.6.20考試,后續(xù)考綱變了,是否適用若好奇的學(xué)生可以嘗試看下去)

我的備考準(zhǔn)備?:

3月初報(bào)名,聽過一堂培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)課(沒心思聽),PMP教材大致瀏覽一遍前3章的內(nèi)容(僅限在那個(gè)3月份),后面的章節(jié)在真題測(cè)驗(yàn)的錯(cuò)題會(huì)去翻看書本中對(duì)應(yīng)知識(shí)點(diǎn)(從這個(gè)階段開始基本就是臨近考試了,簡(jiǎn)而言之很多人考試的狀態(tài): 臨時(shí)抱佛腳的時(shí)間到了,考前20天左右備戰(zhàn));剩余相關(guān)資料整理如下(基本條件外部條件:?google & YouTube,拓展條件:外幣信用卡吧)

我的備考狀態(tài): 臨時(shí)抱佛腳(考前20天,上班情況下),有晚上熬夜確確實(shí)實(shí)在看書的,也有假裝用工看書的,意志力不夠強(qiáng)的基本都是差不多的狀態(tài)吧。

我的成績(jī):及格(苦笑不得,但是證書拿到了,而且據(jù)說這次考試比較簡(jiǎn)單,是否有興趣看下去其實(shí)也是賭是否下面的信息對(duì)你可能有用,不勸!

既然是國外統(tǒng)考,比起國內(nèi)所能搜索到的知識(shí),但凡能用google上網(wǎng)的,我想更能找到想要的資料,以下內(nèi)容涵蓋了免費(fèi)的和付費(fèi)的內(nèi)容,比起一場(chǎng)復(fù)考2500的考試費(fèi),以及重新備考的時(shí)間和精力的耗費(fèi),我自認(rèn)為還算正確的投入:

1、視頻資源:

A、【YouTube ??Deniz Sasal?博主】

“Project Management Simplified: Learn The Fundamentals of PMI's Framework”

“項(xiàng)目管理簡(jiǎn)化:了解?PMI?框架的基礎(chǔ)知識(shí)”

->推薦理由:一個(gè)制作遙控帆船舉例來簡(jiǎn)單概括項(xiàng)目管理的基本原理,對(duì)于項(xiàng)目管理沒有基本概念的學(xué)生推薦觀看,看完以后不一定會(huì)考試,但是會(huì)更了解這門課程,加深腦中PMP的整體了解,其實(shí)這點(diǎn)挺重要的,有概念才能推導(dǎo),或者說后面一系列的學(xué)習(xí)、檢測(cè)才會(huì)更有感覺。

https://www.youtube.com/watch?v=ZKOL-rZ79gs&list=PLlEJ4SJ3GlneVJM-5UBQCqDkiMRj_RrWg&index=1&t=2452s

?B、【YouTube ??Ricardo Vargas博主】

“PMBOK? Guide 6th Ed Processes Explained with Ricardo Vargas!”

“PMBOK??指南第?6?版流程與?Ricardo Vargas?一起解釋!”

->根據(jù)google搜索,項(xiàng)目管理書籍的作者是這哥們(這個(gè)沒什么可深究,反正YouTube搜索PMP應(yīng)該都能出來他的視頻,他是個(gè)什么角色,重要他的視頻和分享資料我有用即可)

https://www.youtube.com/watch?v=GC7pN8Mjot8&list=PLlEJ4SJ3GlneVJM-5UBQCqDkiMRj_RrWg&index=2&t=1247s

視頻中的資料鏈接:https://ricardo-vargas.com/pmbok6-processes-flow/

這個(gè)灰底畫布、上面貼彩色小卡片的,這個(gè)需要的PDF后續(xù)百度網(wǎng)盤附上這個(gè)資料,制作成本材料A4紙&和銅版紙,或者去上面鏈接找更多的資料自行下載,對(duì)于49子過程一個(gè)更清晰的流程。

3、付費(fèi)網(wǎng)站:專門介紹ITTO的網(wǎng)站 【英文外網(wǎng),需要美金信用卡-?_低30天的PREMIUM 50美金】

這應(yīng)該是雖然國外考試比較貴,但是能找到各種資料我莫名感到很爽的地方,即使是個(gè)付費(fèi)的網(wǎng)站,畢竟懶癌考生,復(fù)考的概率更高,這點(diǎn)付出可以說完全能接受的,對(duì)于懶到死的,不建議浪費(fèi)時(shí)間、浪費(fèi)錢,網(wǎng)站很強(qiáng)大,全英文還是有點(diǎn)別扭的,雖然能谷歌翻譯,這個(gè)我就簡(jiǎn)單貼一下圖片,這個(gè)網(wǎng)站強(qiáng)大到,我概括不出來,只能貼一下這個(gè)推薦這個(gè)網(wǎng)站的原博文的內(nèi)容了(同樣是否有用見人見智,對(duì)ITTO沒有很大興趣的,可能會(huì)有種買了個(gè)寂寞的感覺,對(duì)于這種花錢的資源,下手要慢點(diǎn),同時(shí)結(jié)合考試節(jié)點(diǎn)考慮是否必要下載吧) :https://www.brainbok.com/app#itto/p/4.1

以下是?ITTO Explorer?的功能摘要(我付費(fèi)的重要原因):

  • 列出所有49個(gè)項(xiàng)目管理流程
  • 按知識(shí)領(lǐng)域、流程組對(duì)流程進(jìn)行分組,或在平面列表中查看它們
  • 查看每個(gè)進(jìn)程的描述
  • 查看每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域和過程組的描述
  • 列出所有獨(dú)特的ITTO
  • 列出每個(gè)流程的ITTO(向下鉆?。?/li>
  • 列出使用特定ITTO?的所有進(jìn)程(向上鉆取)
  • 了解“為什么”特定ITTO?是輸入、工具或技術(shù),或給定過程的輸出(ITTO?秘密)
  • 了解一個(gè)進(jìn)程如何與其他進(jìn)程交互
  • 了解哪些數(shù)據(jù)(輸入/輸出)在流程(數(shù)據(jù)流)之間流動(dòng)

4、報(bào)名網(wǎng)課“艾威培訓(xùn)”。

上海學(xué)生可以直接線下上課,這個(gè)對(duì)于簡(jiǎn)單化考試報(bào)名、后期過證刷PDU,考前得到PMP+5A寶典資料等方面說來說是再好不過的途經(jīng),而且能每天空出時(shí)間學(xué)習(xí)PMP?的學(xué)生來說能更好的掌握這門課,這點(diǎn)毋庸置疑,畢竟從我的備考過程和考試成績(jī)上來說,確實(shí)很慚愧,但是即使是這種狀態(tài)下過了一次性過PMP考試確實(shí)很大的驚喜,并增加自己的信心。

5&6、一定要去搜索知乎上就有:PMP考試情景分析題三十六套路之類的(考試如何選擇正確概率很大的答案的套路),在做_遍真題準(zhǔn)確率不高的情況下,好像確實(shí)更能蒙對(duì)了,還有刷真題結(jié)合上面兩個(gè)Youtube兩個(gè)視頻大致了解,錯(cuò)題結(jié)合教程回顧理解、放棄一些計(jì)算題,或者占比不大但是對(duì)于你消耗很多時(shí)間才能去做對(duì)的知識(shí)點(diǎn)。(獲得一個(gè)很好的成績(jī)確實(shí)更有成就感,但是在擴(kuò)大自己的欲望時(shí),_需要_的是達(dá)到及格這個(gè)基本,畢竟有精力不如花在下一場(chǎng)需要考試中,而不是重復(fù)一場(chǎng)考試)。

 

 

作者:XiuXiu Shen
PMI ID:7148***7

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  3. 考證拿證

PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

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