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【倒計(jì)時(shí)】PMP考試,考前一周你該這樣復(fù)習(xí)!

 前言 

6月24日PMP考試在即,很多考生在考試之前,都有很努力的去看書(shū),可一到考試,就掛了,這是為什么呢?艾威小編分析原因,_點(diǎn):不自信,第二點(diǎn):看書(shū)沒(méi)抓住重點(diǎn),第三點(diǎn):學(xué)習(xí)技巧不對(duì)。

為了讓艾威的小伙們能順利的通過(guò)6月24日的PMP考試,針對(duì)PMP考試,艾威小編為大家整理一些備考小技巧。希望能對(duì)大家有幫助哦~加油!

Fighting

 

主攻自身的弱項(xiàng)

備考不能蠻干,_重要的是找到自己的弱項(xiàng),運(yùn)用根本原因分析,找到問(wèn)題的根本原因,分析出自己真正薄弱的地方。看看自己是不是弱在基礎(chǔ)理論?是不是弱在題意理解?是不是弱在幾個(gè)典型的問(wèn)題處理過(guò)程。只有這樣深入分析,找到自己的不足之處,然后有針對(duì)性的去加強(qiáng)學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,自己才能在這短短的幾天內(nèi)成績(jī)有一個(gè)突破性的提高。

 

 

系統(tǒng)的整理自己PMP培訓(xùn)及學(xué)習(xí)思路

整理自己對(duì)PMP考綱及PMBOK參考書(shū)籍的理解,PMP學(xué)習(xí)系統(tǒng)化整理,理清自己的學(xué)習(xí)備考思路。

 

 

整理重要知識(shí)要點(diǎn)

重點(diǎn)梳理變更處理流程、問(wèn)題處理流程、沖突處理原則、組織結(jié)構(gòu)形式、合同類型、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等知識(shí)點(diǎn),做到內(nèi)容清晰、反應(yīng)迅速。

 

 

梳理全部過(guò)程的計(jì)算題

計(jì)算題的要點(diǎn)在于公式的記憶與理解,只要公式記憶準(zhǔn)確,這種類型的題基本上送分題。關(guān)鍵在于理解題意,用對(duì)公式。

 

 

做模擬試題

做模擬題有助于抓住要點(diǎn)和找出考點(diǎn),但并不是越多越好,而是要少而精,要以_少的題量覆蓋PMBOK中絕大部分的考點(diǎn)。艾威的兩套全真模擬考試題,_好按照考試的時(shí)間與要求完成,做模擬題時(shí)一定要搞清楚每一道題目,選擇正確答案的理由不清楚就要跟別人交流,輔導(dǎo)員會(huì)隨時(shí)幫您解答!真正把考點(diǎn)搞清楚了,才能做到以不變應(yīng)百變,否則做大量雷同的題目而又模模糊糊、似懂非懂,則只能是既耗費(fèi)精力又收效甚微。

 

 

調(diào)整好自己的備考心態(tài)

PMP培訓(xùn)考試和打仗一樣,有了信心,有了“首戰(zhàn)即決戰(zhàn),一戰(zhàn)定乾坤”的氣勢(shì),有了努力,結(jié)果應(yīng)該不言而喻。相信自己!~加油!~

 

 

備考期間有任何疑問(wèn),請(qǐng)與您的輔導(dǎo)員聯(lián)系,

艾威將嚴(yán)陣以待,為您的PMP考試保駕護(hù)航!~

TEL:400-888-5228

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PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書(shū)則是這一領(lǐng)域高含金量的證書(shū),是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

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