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PRINCE2 VS PMP 都是項目管理,我該選擇哪個?

發(fā)布時間:2017.03.30

PRINCE2是一種長期以來公認的項目管理方法,在英國公共部門廣泛應(yīng)用,在私營企業(yè)界也發(fā)展成為事實上的應(yīng)用方法。PRINCE2開發(fā)于1989年,是一種結(jié)構(gòu)性的項目管理方法,其所有者OGC(英國商務(wù)部)根據(jù)使用者的反饋與調(diào)查不斷地對其進行完善。PRINCE2_初是為IT行業(yè)開發(fā)的,現(xiàn)在已發(fā)展成為通用于各種大小、各個領(lǐng)域的項目的管理方法。

很多客戶問艾威課程顧問:“PMP和PRINCE2到底有什么區(qū)別?哪個含金量更高?”看來,這是所有要參加認證的朋友普遍關(guān)心的問題.
關(guān)鍵詞:PRINCE2

PRINCE2認證是基于流程的項目管理方法,回答在一個項目的生命周期中“是什么,何時,怎么樣以及和誰”的問題。這個認證計劃由起源于英國的APMG所主導(dǎo),并很快就得到了世界各地的認可。

PRINCE2基于過程的方法,它定義了不只是項目經(jīng)理,而是整個團隊以及項目相關(guān)者(在項目中充當(dāng))的角色。

 

許多項目面臨的風(fēng)險是,一旦項目進入到自己的生命周期中,它們不能適應(yīng)環(huán)境的變化,因此不能交付要求的結(jié)果。當(dāng)項目_初成立的原因不復(fù)存在時,它們通常會繼續(xù)進行項目,浪費資源。PRINCE2在一系列的原理基礎(chǔ)上始終保持明確的方向,從而確保_終交付的結(jié)果真正符合客戶的需求。

 

PRINCE2 使用一系列的過程來描述一個項目在何時發(fā)生了什么。這些過程涵蓋了從項目開始到項目結(jié)束的所有活動,可以根據(jù)個人的需要對其進行縮減和調(diào)整。

這些過程基于項目一系列的組成部分。這些組成部分闡述了項目組成的各個方面,如商業(yè)論證、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理和變更控制等,確保_終產(chǎn)品“符合要求”。

 

PRINCE2項目在客戶/供應(yīng)商環(huán)境中,利益干系人和高級管理層參與重大決定,從而確保項目能夠持續(xù)進行達到預(yù)期目標(biāo)。

 

“例外管理”是PRINCE2的一項重要原理。它確保不管高級管理層多忙都能真正參與到項目中來,而這一點正是項目經(jīng)理以往總是困難面對的一個問題。PRINCE2的詳細過程提供了一種組織結(jié)構(gòu),項目經(jīng)理負責(zé)日常的管理工作,相關(guān)的利益干系人則在決策過程中有效參與提供相應(yīng)的建議。

 

PRINCE2 提供了一種與大型項目管理相連接的界面,其設(shè)計使項目能達到目前所公認的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。

 

其他常用的計劃方法可以對PRINCE2進行補充,幫助項目經(jīng)理組織他/她的管理工作,為項目環(huán)境提供了一種附加值,避免項目在交付預(yù)期的商業(yè)利益過程中運行在真空狀態(tài)。
關(guān)鍵詞:PMP VS PRINCE2

PMP認證是全球各地_流行的項目管理認證。它受PMI研究所管理和控制。這是一個以知識(架構(gòu))為基礎(chǔ)的項目管理方法。 PMP考試是基于PMBOK指南描述的核心實踐和項目管理的領(lǐng)域,包括五個過程組和九大知識領(lǐng)域。PMP是非強制性的。 PMP認證不同于PRINCE2認證更側(cè)重于項目經(jīng)理的角色和職責(zé)。

因此,兩個認證有著不同的路徑和不同的價值觀。 PRINCE2和PMP都能為打造一個上升的項目管理的職業(yè)生涯提供良好的服務(wù)。一位專業(yè)人士需要做出基于幾個因素下的選擇。

誰期待從項目團隊角度的項目管理方法中獲益,可以選擇PRINCE2認證培訓(xùn)。誰期待著獨立成長作為一名項目經(jīng)理的,可能會選擇PMP認證培訓(xùn)。 

PRINCE2認證項目對于一個組織來說是巨大的鼓舞,而PMP認證更多的是一種個人的方式。然而,在招聘過程中兩項認證都發(fā)揮著積極作用。兩個認證都獲得了世界的認可,并可有效跨越行業(yè),但各自有其特定的領(lǐng)域。 PRINCE2在英國更受青睞,而PMP在美國更受歡迎。因此,認證之間的選擇依賴于組織,項目和你的目標(biāo)。

根據(jù)(相關(guān))數(shù)字,PMP認證持有人比PRINCE2多。 PMP是理想化的提高能力和知識的項目管理,而PRINCE2能幫助人進入項目管理的世界,尤其是要在英國找工作的人。因此,在開始就提及的爭斗中可以推導(dǎo)出一個事實,即專業(yè)人士需要在PRINCE2和PMP之間進行選擇時,需要考慮各種因素。此外,由于兩個認證位于項目管理中不同的框架,專業(yè)人士如果能同時獲得兩個證書,將獲得_大的利益。兩者兼得讓專業(yè)人士更有銷路。
 

——艾威PRINCE 2培訓(xùn)——

5月18-21日|PRINCE2受控項目管理認證培訓(xùn)班

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PRINCE2 VS PMP 都是項目管理,我該選擇哪個? -- 第1張
艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)
2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)
2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL,ITIL EXPERT,PRINCE2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)
2016年成為國際信息審計 協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CRIGET教育機構(gòu)
專業(yè)從事企業(yè)級在職人員技能提升與各類國際認證考試培訓(xùn)。
 
聯(lián)系方式:
TEL:400-888-5228 
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【艾威(中國)】簡介:

  艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

  艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu),公司總部位于美國新澤西州,2000年進入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
  艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認證中心授權(quán)的考點

  ● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)
  ● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)
  ● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITILITIL EXPERT,PRINCE2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)
  ● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)
  ● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。
  ● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu),同時也是CDCP認證考試考場。
  ● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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