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1612PMP面授班備考感悟-戴冠雄

1612PMP面授班備考感悟-戴冠雄

經(jīng)過兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)終于通過了PMP考試。內(nèi)心還是比較激動(dòng)的,因?yàn)檫@是對兩個(gè)多月學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn)和自己能力的肯定。下面和大家分享一下自己的感受。
 
為什么選擇考PMP?
工作三年了,參加過大大小小的項(xiàng)目,深刻感受到項(xiàng)目管理的重要性。一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理可以讓項(xiàng)目高效有序的進(jìn)行;而一個(gè)經(jīng)驗(yàn)不足的項(xiàng)目經(jīng)理可能會(huì)導(dǎo)致各種項(xiàng)目問題,如范圍蔓延,鍍金,效率低下,工作安排不清晰等等,_終可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。為了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的知識(shí),提升自己的項(xiàng)目管理能力,我今年9月份的時(shí)候報(bào)名了PMP培訓(xùn)和考試。而且從PMP考試的嚴(yán)格程度和難度可以看出,PMP證書的含金量還是比較高的。通過PMP的考試也能夠提高自己項(xiàng)目管理的能力和信心。
 
關(guān)于PMP培訓(xùn)
我報(bào)的培訓(xùn)課程是5天精講+2天考前沖刺,前面5天精講的講師是鄧國林老師,而后面的2天考前沖刺的講師是朱老師。兩位老師的講課重點(diǎn)是不一樣的。鄧國林老師是按照五大過程組的順序來講解,是實(shí)際上項(xiàng)目執(zhí)行的順序,可以很自然地聯(lián)系到實(shí)際的項(xiàng)目中,這有助于更加深刻地理解項(xiàng)目管理。而朱老師是按照PMBOK的順序進(jìn)行串講,講解各個(gè)知識(shí)體系的重點(diǎn),這是針對考試的_后沖刺,對考試的幫助非常大。這樣的安排非常合理,可以讓學(xué)員從不同的角度認(rèn)識(shí)項(xiàng)目管理,而且可以讓腦中的項(xiàng)目管理體系更加完善。
 
關(guān)于PMP考試
雖然PMP考試全是單選題,但是個(gè)人覺得想要順利通過PMP考試,還是要花很多時(shí)間的。因?yàn)椴煌娜藢?xiàng)目管理的理解是不一樣的,而要想做對題目,必須從PMI的思維去思考。因此,必須要正確地理解PMI的知識(shí)體系。這是一套標(biāo)準(zhǔn)的流程。在參加培訓(xùn)的時(shí)候,個(gè)人覺得以下幾點(diǎn)比較重要:
1、如果時(shí)間充裕,可以在上鄧?yán)蠋熣n之前把PMBOK看一遍,這樣在上課的時(shí)候可以理解得更加深刻;
2、考前至少要花100個(gè)小時(shí)來學(xué)習(xí)PMP,包括看PMBOK,做課后習(xí)題和參考資料。而且建議時(shí)間平均分散到每周或者是每天,千萬不能分多次集中學(xué)習(xí),這樣容易遺忘,而且會(huì)非常累;
3、要順利通過考試,_后兩節(jié)考前沖刺和模擬試題特別重要,老師會(huì)劃出考試頻率很高的重點(diǎn)。如果學(xué)習(xí)PMP的時(shí)間不充裕,那就重點(diǎn)關(guān)注后面的沖刺和模擬試題,這會(huì)大大提高_(dá);
 
_后要感謝艾威培訓(xùn)的老師們,感謝你們細(xì)致生動(dòng)有趣的講解讓我更加深刻的理解了項(xiàng)目管理,感謝你們專業(yè)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)讓我順利的通過了PMP考試!
 1612PMP面授班備考感悟-戴冠雄 -- 第1張

本文來自于艾威培訓(xùn)

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  1. 能力提升
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PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

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