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2017年P(guān)MP備考,一次難得的學(xué)習(xí)之旅

接觸項(xiàng)目管理這個(gè)概念有段時(shí)間了,大致來說吧,記得我還在西門子的時(shí)候,掛著的頭銜就是項(xiàng)目工程師,雖然一直參與項(xiàng)目,也做了很多零零碎碎項(xiàng)目上的事情,但沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),也不明白做這些事情到底是為了什么。
現(xiàn)在換了一家新的公司,在新的工作面前,突然發(fā)現(xiàn)和之前的工作有點(diǎn)相似,本想大展宏圖之際,突然發(fā)現(xiàn)由于之前項(xiàng)目管理知識(shí)儲(chǔ)備太少,工作的開展遭遇了瓶頸,正在一籌莫展之際,有朋友推薦了艾威網(wǎng)校的PMP認(rèn)證管理課程,通過一系列數(shù)據(jù)比較,比如考試_、好評(píng)率、教師資質(zhì)等分析匯總得出艾威網(wǎng)校的綜合能力很出色。抱著提高自己個(gè)人能力,為自己今后的職業(yè)生涯添磚加瓦,同時(shí)也為自己之前的工作做個(gè)總結(jié)的想法,下了決心就報(bào)了艾威第68期PMP周末精讀班。
記得交了報(bào)名費(fèi),很快,艾威網(wǎng)校就發(fā)來了之前網(wǎng)絡(luò)授課的視頻,我大致觀摩了幾節(jié),其中鄧國林老師講授的知識(shí)很精彩,很吸引人。他提到了一個(gè)很重要的概念就是,要做好項(xiàng)目管理,不斷的實(shí)踐很重要,同時(shí)他也說道,要考過PMP,至少需要花費(fèi)100小時(shí)。當(dāng)時(shí)我拿著那本厚厚的PMBOK,總共13章,心里計(jì)算著大致需要多久才能啃完這本紅寶書。
雖然在視頻中已經(jīng)感受過鄧?yán)蠋煹木恃葜v,但是沒想到在面對(duì)面的授課時(shí),還是能遇到鄧?yán)蠋?,鄧?yán)蠋熣n前準(zhǔn)備很細(xì)致,講義寫的很好,授課內(nèi)容深入淺出,講PMBOK時(shí)是橫向的,把前后的知識(shí)點(diǎn)貫穿起來,為了避免課程枯燥乏味,鄧?yán)蠋熡泻芏鄬?shí)際應(yīng)用的例子和大家一起分享和探討,同時(shí)也能夠很快抓住你的問題和想表達(dá)的想法,讓人對(duì)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)有個(gè)綜合的認(rèn)識(shí)。
在_后的兩節(jié)考前沖刺課,是由朱老師授課,雖然換了一個(gè)老師,但是朱老師的風(fēng)格是緊扣考綱,根據(jù)以往的考點(diǎn)和真實(shí)考題進(jìn)行強(qiáng)化,同時(shí)按照PMBOK的編寫思路,縱向整理知識(shí)點(diǎn),簡單明了。有畫龍點(diǎn)睛的效果。
艾威網(wǎng)校也很貼心為我們安排了一次真實(shí)環(huán)境的模擬實(shí)戰(zhàn),讓大家對(duì)PMP考試有一個(gè)大概的了解。
當(dāng)然,要通過考試,自己的努力也很重要,在_后一個(gè)月突擊訓(xùn)練中,我甚至把復(fù)習(xí)考作為一個(gè)項(xiàng)目來做,特意用MS Project做了一個(gè)計(jì)劃圖,嚴(yán)格按照上面的內(nèi)容執(zhí)行。
2017年P(guān)MP備考,一次難得的學(xué)習(xí)之旅 -- 第1張
 
畢竟所有的付出都是為了要考過PMP,我的成績還可以,3P2M,總結(jié)了幾點(diǎn)個(gè)人經(jīng)驗(yàn):
1.參考書的選擇很重要。但是切記,能講清所有的知識(shí)點(diǎn),一本就夠了,不要多,多了知識(shí)點(diǎn)容易混淆,自己本來經(jīng)驗(yàn)就不多,要分辨起來反而更費(fèi)時(shí)費(fèi)力。
2.艾威網(wǎng)校的優(yōu)勢(shì)來了,復(fù)習(xí)資料很完備,輸入輸出工具列表有專門的匯總,在平時(shí)利用閑暇時(shí)間看看,效果很好,在此特意感謝下朱老師。
 
3.每天一定要花時(shí)間去復(fù)習(xí)去思考。至少2小時(shí)。
 
4.做練習(xí)題一定要計(jì)時(shí),而且習(xí)題做完后一定要花時(shí)間去理解和總結(jié)錯(cuò)題,摸清做題的規(guī)律,這對(duì)考試很重要。
 
5.和同學(xué)、老師的交流互動(dòng)很重要,集思才能廣益。
 
_后,感謝艾威網(wǎng)校,感謝鄧?yán)蠋煟兄x朱老師,當(dāng)然也要感謝一下自己的家人,為我騰出了接近3個(gè)月復(fù)習(xí)迎考時(shí)間。
                                                                                                                                                                以上文章來自艾威國際培訓(xùn)第68期面授學(xué)員

2017年PMP培訓(xùn)與考試時(shí)間表

考試時(shí)間 期數(shù) 班級(jí) 知識(shí)精講 考前沖刺
Day1 Day2 Day3 Day4 Day5 Day6 Day7
3月 69期 周末浦西班 12/10 12/17 12/24 1/14 1/18 3/4 3/11
70期 周末浦西班 1/8 1/15 2/12 2/19 2/26 3/4 3/11
6月 71期 周末浦西班 3/26 4/2 4/9 4/22 4/29 6/4 6/11
72期 工作日班 4/17 4/18 4/19 4/20 4/21 6/4 6/11
73期 周末浦東班 4/29 5/6 5/13 5/20 5/28 6/4 6/11
9月 74期 周末浦西班 6/25 7/2 7/9 7/16 7/23 8/20 8/27
75期 工作日班 7/17 7/18 7/19 7/29 7/21 8/20 8/27
76期 周末浦東班 7/15 7/22 7/29 8/5 8/13 8/20 8/27
12 77期 周末浦西班 9/10 9/17 10/15 10/22 11/6 11/19 11/26
78期 工作日班 9/18 9/19 9/20 9/21 9/22 11/19 11/26
79期 周末浦東班 10/14 10/21 10/28 11/14 11/11 11/19 11/26
浦西班地址:上海黃浦區(qū)人民廣場(周末+工作日班)
浦東班地址:上海浦東龍東大道集電港(周末班)

艾威國際培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.

2003年成為國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)

2008年成為國際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu),也是在中國大陸的_授權(quán)機(jī)構(gòu)

2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL,ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)

2016年成為國際信息審計(jì) 協(xié)會(huì)ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CRIGET教育機(jī)構(gòu)

專業(yè)從事企業(yè)級(jí)在職人員技能提升與各類國際認(rèn)證考試培訓(xùn),眾多國際廠商的考試中心

聯(lián)系方式:

TEL:400-888-5228

web: http://c-d21.com

E-mail: training@avtechcn.cn

QQ:343788668

WeChat: avtechina

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  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

PMP課程報(bào)名服務(wù)