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PMP學(xué)習(xí)心得
—— 艾威學(xué)員 XiangchangHuang(PMI ID:6080***9)

從進(jìn)入了軟件行業(yè),從開始的項(xiàng)目實(shí)施到獨(dú)立做項(xiàng)目,已經(jīng)有五六年的時(shí)間了,原來(lái)一直沒有項(xiàng)目管理的概念,只知道做好交付且驗(yàn)收了就萬(wàn)事大吉,回顧總結(jié)也沒有為下一個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)實(shí)際成效,自從接觸了PMP,才明白項(xiàng)目管理的真正意義,PMP中的知識(shí)體系是剖析得那么詳細(xì)且真實(shí),真是實(shí)際項(xiàng)目管理指路明燈。

在PMP的五大過(guò)程組、十大知識(shí)領(lǐng)域中,每個(gè)領(lǐng)域都概括的那么全面,原來(lái)不明白為什么要做的事情,在PMP中得到了答案,原來(lái)沒有做到位的事情,在PMP中也學(xué)到了其意義所在,才明白原來(lái)做項(xiàng)目是多么的雜亂無(wú)章,出現(xiàn)問題才去處理,并沒有前期必要的鋪墊和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),很多坑都是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不成熟在不經(jīng)意中留下的,耗費(fèi)了更多的人力、物力去填補(bǔ),弄得團(tuán)隊(duì)成員、領(lǐng)導(dǎo)、客戶怨聲載道。此次報(bào)學(xué)PMP并不只是為了拿證,更多的是為以后工作和自我提升而學(xué)習(xí),有了PMP的知識(shí)體系,結(jié)合自身項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)理論和實(shí)踐的結(jié)合,我相信,在日后的項(xiàng)目管理中能做得更順利,提升我們的交付能力以及團(tuán)隊(duì)技能,為公司為項(xiàng)目為客戶帶來(lái)更好的交付成果以及服務(wù)。

此次考試了解到PMP情景題會(huì)占大多數(shù),這個(gè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是強(qiáng)項(xiàng),一開始還覺得挺開心的,但是真正做了相關(guān)習(xí)題后才發(fā)現(xiàn),有的題目是考得那么的細(xì),即使知道題目的場(chǎng)景怎么去處理,也不一定能選中正確的答案,這方面還好有艾威的老師們細(xì)心指點(diǎn)和耐心解析,讓我明白了各題考的真正知識(shí)點(diǎn)和含義,更進(jìn)一步理解了PMP的做事方法論,給日后的實(shí)際項(xiàng)目管理也帶來(lái)了啟發(fā),不管遇到什么事情,先溝通先分析,再?zèng)Q策再行動(dòng),自己的鍋不要甩,別人的鍋不去背。

PMP學(xué)習(xí)心得
作者:XiangchangHuang
PMI ID:6080***9

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  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
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PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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