400-888-5228

PMP備考心得體會(huì)
—— 艾威學(xué)員 倪慧玲(PMI ID:610347***1)

是1912網(wǎng)課班學(xué)員,當(dāng)時(shí)在報(bào)名的時(shí)候糾結(jié)選擇了很久,因?yàn)榘v年的考試_非常高,_終還是選擇了艾威。本來(lái)以為網(wǎng)課班是通過視頻遠(yuǎn)程授課,這會(huì)很缺少學(xué)習(xí)氛圍,但是學(xué)習(xí)群里大家常常一起討論題目,而且教務(wù)老師也時(shí)常鼓勵(lì)我們,跟進(jìn)我們的學(xué)習(xí)進(jìn)展,及時(shí)處理疑難問題,一點(diǎn)也不馬虎,讓人感受到了很好的學(xué)習(xí)氛圍,積極加快自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度。

通過聽許老師和老張的遠(yuǎn)程視頻課,他們的錄播和直播課程生動(dòng)有趣且易懂,老張也常常提醒我們有效的學(xué)習(xí)方法,先聽許老師的錄播,預(yù)先了解章節(jié)內(nèi)容,再聽老張的直播抓重點(diǎn),而且考點(diǎn)明確,Get重點(diǎn),讓我們對(duì)重點(diǎn)章節(jié)和關(guān)鍵考點(diǎn)印象深刻。

_后總復(fù)習(xí)的時(shí)候,主要反復(fù)看5A寶典還有itto總覽,重點(diǎn)記憶,梳理解題思路,真的很有用。定期給大量看題,讓學(xué)員不斷刷題,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)章節(jié)知識(shí)的掌握。在這次PMP備考的過程中,我也更深入更系統(tǒng)全面地了解了項(xiàng)目管理的知識(shí)體系和總體五大過程組,了解了更多的管理思路,解決問題的思維方式,以及數(shù)據(jù)收集等各種方法和實(shí)用工具。相信這些對(duì)于未來(lái)的項(xiàng)目管理工作有著很大的指導(dǎo)作用,深受啟發(fā),以后也會(huì)在實(shí)踐工作中加深思考,不斷優(yōu)化。我現(xiàn)在已經(jīng)順利通過考試了,感謝艾威的指導(dǎo)和幫助,很高興也很慶幸自己當(dāng)時(shí)選擇了艾威,相信能幫到更多的學(xué)員,培訓(xùn)方面做的越來(lái)越好!

PMP備考心得體會(huì)
作者:倪慧玲
PMI ID:610347***1

發(fā)表回復(fù)

您的電子郵箱地址不會(huì)被公開。 必填項(xiàng)已用*標(biāo)注

  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

PMP課程報(bào)名服務(wù)