8月18日，DevOps Foundation內(nèi)訓圓滿完成~

原創(chuàng)2019-08-21小艾老師

8月18日，艾威培訓來到走進————公司，展開了為期2天的培訓；本次定制培訓參與人員在20左右。

本次培訓群體包括（不限于）：

應用或服務產(chǎn)品經(jīng)理
敏捷項目經(jīng)理
Agile Scrum Master
項目經(jīng)理
測試工程師
測試經(jīng)理
IT 服務經(jīng)理
流程經(jīng)理
精益 IT 從業(yè)人員

……

艾威培訓教研組在培訓前充分調(diào)查和溝通了客戶培訓相關方的培訓需求，并根據(jù)溝通與訪談的結(jié)果對于課程實施內(nèi)容進行了調(diào)整。培訓由艾威培訓實踐經(jīng)驗和授課經(jīng)驗豐富的資深講師實施。

培訓現(xiàn)場（照片）：

本次培訓的內(nèi)容如下：

DevOps 基礎

1.1 DevOps的起源
1.2 DevOps的定義
1.3 采用DevOps的原因
1.4 有關DevOps的一些誤區(qū)

DevOps原則

2.1 價值流
2.2 部署流水線
2.3 版本控制
2.4 配置管理
2.5 完成的定義

DevOps關鍵實踐

3.1 和傳統(tǒng)實踐的區(qū)別
3.2 DevOps實踐
- 多元化團隊的重要性概述
- 可視化工作的重要性
- 為什么在制品數(shù)量和批量規(guī)模應該被限制
- DevOps奏效的運維需求
- 支持創(chuàng)新的重要性
- 識別處理瓶頸的方法

DevOps的實用應用

4.1 可行性
- DevOps可行場景的特征
- 識別業(yè)務對DevOps進行采納的條件
4.2 限制性
- 識別采納DevOps就緒欠缺
- 單體IT基礎設施和架構(gòu)是一個限制
4.3 采用商業(yè)軟件
- 在戰(zhàn)略業(yè)務線使用現(xiàn)成商業(yè)軟件的風險
- 當沒有選擇時識別使用現(xiàn)成商業(yè)軟件的解決方案
4.4 演進的架構(gòu)和組織模型
- 識別僵化的IT部門在實施DevOps時遇到的困難
- 變革和創(chuàng)新需要靈活的思維模式
4.5 迭代前進
- DevOps可以從小處著手，并進行擴展
- DevOps是思維方式，可從業(yè)務任何地方著手

艾威國際培訓(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.專業(yè)從事企業(yè)級在職人員技能提升（項目管理、IT管理、IT技術、云計算大數(shù)據(jù)、需求管理、信息安全與審計，產(chǎn)品管理等培訓）與各類國際認證考試提供商；進入中國17年來，已成為眾多500強企業(yè)指定的培訓供應商。?2019年艾威培訓引入了更多國際_先進的課程。歡迎關注艾威公眾號avtech888。

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