3月24-25PMP學友會PDU活動項目經(jīng)理壓力活動-徽杭徒

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原創(chuàng)2013-03-26小艾老師

PMP項目管理認證知識體系考證須知證書含金量培訓大綱 3分鐘小視頻我要提問

PMP 認證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。PMP 認證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認可，是項目管理領域含金量最高的認證。

中文名PMP項目管理認證
英文名Project Management Professional
英文簡稱PMP
頒證機構PMI（美國項目管理協(xié)會）
證書類別項目管理，PM
同類認證PRINCE2、國家軟考（中項/高項）

3月24-25PMP學友會PDU活動項目經(jīng)理壓力活動-徽杭徒

發(fā)布時間：2013.03.26

從項目管理角度看壓力管理活動 - 徒步徽杭

作者: 艾威2011A04班學員郁雷摩托羅拉

3月24-25PMP學友會PDU活動項目經(jīng)理壓力活動-徽杭徒步行圓滿完成。
每年初，艾威的壓力管理活動都會做好這一年的計劃。2013年_次活動就是入門級的徒步徽杭。作為3年前曾經(jīng)組織過的活動，在Daisy的幫助下，今年的活動組織得非常順利。

壓力管理的活動本來就是從項目管理的角度計劃和執(zhí)行的，它的各個過程組非常清晰。

啟動
    壓力管理一貫的章程都是“漫生活，享有道”。徒步徽杭古道，從繁忙的都市生活中脫離開來，在旅行的路上釋放壓力，享受自然。當然，前提是必須_安全，平安出行，平安歸來。
    活動相關的干系人包括了PM，財務（管錢的很重要），司機（包車出行，與司機的溝通也很重要），徽杭古道的向?qū)Вㄗ咤e道了可不妙），桌游教練（除了徒步，還有桌游噢），以及一同出行的朋友們。

規(guī)劃
    在項目管理里，規(guī)劃無疑是重中之重。好的項目規(guī)劃可以讓項目的執(zhí)行以及監(jiān)控進程變得順利和清晰。
    壓力管理活動的規(guī)劃是一個持續(xù)的過程。
    ? 年初_次meeting決定了活動的大概時間與地點——3月份的徒步徽杭古道；
    ? 隨后在線的討論決定了具體的時間，3月22日周五晚上出發(fā)，24日周日晚上回到上海；
      ? 活動前一個月的見面會，讓活動相關的干關人面對面交流，決定了具體的行程和需要的裝備，并且讓大家在思想上做好風險管理的準備；
      ? 隨著活動日期的臨近，風雨天氣的可能性增加，持續(xù)的在線討論讓大家更加了解活動的注意事項和風險；
    同時，財務做好了預算，成本包括了包車，保險，住宿，餐飲，門票等費用，并預收了活動定金；
    風險分析，包含了交通，天氣，意外等。這次活動的天氣預報顯示會有中到大雨，因此必須要有防雨裝備和防滑的鞋子，盡可能減小天氣的影響；購買保險也是風險控制的一部分。

執(zhí)行
有了好的規(guī)劃，活動執(zhí)行起來就很容易了。徒步徽杭之旅正式開始！周五晚上，大家準時集合，包車出發(fā)，周六凌晨到達績溪，休息一晚；周六早上9點準時出發(fā)，從龍川開始徒步，經(jīng)過江南_關，10km的路程不長不短，正適合入門級的同學們。由于人多，隊伍會拉得比較長，途中隨時注意保持聯(lián)系，以防止走散。不過中間還是有個小插曲，在快到目的地的某一個岔路，走在前頭的兩個同學“果然”還是走錯了道，當后面的大部隊發(fā)現(xiàn)時他們已經(jīng)走過了有一段路了；當時天色已變，隨時可能下雨，經(jīng)過商量，一方面及時聯(lián)系告訴他們走錯了路，另一方面讓大部隊繼續(xù)前行以趕在下雨之前到達目的地“逍遙山寨”，并留下兩位同學在岔道口等“走失”的團隊成員。_后大部隊果然在下雨前順利到達，而走錯道的同學也及時回來，只淋了一點點雨。
周日繼續(xù)徒步，從“逍遙山寨”出發(fā)往浙基田行進。這一天的徒步要輕松不少，7km左右，到中午就達到了目的地。

監(jiān)控
    在整個活動中，監(jiān)控是一個持續(xù)的過程。
    從活動的準備時期就開始就監(jiān)控變化，比如說天氣情況，以及大家裝備的準備情競爭；
    在活動進行的時候也時刻監(jiān)控行程，確保行程沒有大的偏差，同時也一直注意天氣的變化，并及時見機行事（比如等走錯路的同學時讓大部隊先行以防淋雨）。
    整個監(jiān)控過程持續(xù)到活動結束，_了活動的順利進行。

收尾
    一幫同學出去玩，收尾也是很有意思的。

    在回上海的車上，大家玩起了微信，搖一搖的同時一起加入了PMP學友會壓力管理的群。
    除了日常的玩笑，在群里大家也會總結這次活動，照片、徒步的線路地圖、各種討論。雖然沒有面對面的“看片會”，但群里活躍的討論，也是很好的活動收尾。
    總結
    一次普通的戶外徒步，結合PMP的項目管理，也可以看到從啟動，到規(guī)劃，到收尾的整個過程。大家的行程、財務、保險等各種事項是分別完成的WBS工作包，整個活動過程中的監(jiān)控一直持    續(xù)。

在遠離城市喧囂的徒步中釋放壓力，在實踐中體會項目管理的思想，這正是壓力管理活動的目的！

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