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PMP 認(rèn)證是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)發(fā)起的,嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可,是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

  • 中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文簡稱PMP
  • 頒證機(jī)構(gòu)PMI(美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì))
  • 證書類別項(xiàng)目管理,PM
  • 同類認(rèn)證PRINCE2、國家軟考(中項(xiàng)/高項(xiàng))

PMP學(xué)友會(huì)上海“根與芽”志愿者項(xiàng)目KICK-OFF MEET


發(fā)布時(shí)間:2010.10.27

PMP學(xué)友會(huì)上?!案c芽”志愿者項(xiàng)目kick-off meeting會(huì)議紀(jì)要

艾威PMP學(xué)友會(huì)論壇PMP志愿者活動(dòng)
 時(shí)間:2010年10月22日14:00~17:30
地點(diǎn):AV項(xiàng)目管理教室
參加人員:朱宏強(qiáng)、徐洪波、朱大斌、劉汀枝、王惠榮、章瓊、吳雪
會(huì)議記錄:吳雪

PMP學(xué)友會(huì)上?!案c芽”志愿者項(xiàng)目KICK-OFF MEET -- 第1張

主要事項(xiàng):
1、系列活動(dòng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。根據(jù)根與芽對(duì)項(xiàng)目管理持續(xù)培訓(xùn)的需求,會(huì)議決定任命徐洪波為艾威上?!案c芽”志愿者項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體活動(dòng)和項(xiàng)目的管理。其它參與培訓(xùn)的人員作為項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行者。

2、培訓(xùn)的運(yùn)作模式與人數(shù)的控制。每次進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備的人員為兩名,一為主講,另一為備援。培訓(xùn)現(xiàn)場參與者,除當(dāng)次兩名培訓(xùn)者外,_多還可增加下次培訓(xùn)準(zhǔn)備者一名。首次培訓(xùn),項(xiàng)目經(jīng)理參加。

3、系列培訓(xùn)的內(nèi)容。主要分為三大部分:
1)項(xiàng)目管理整體介紹
2)項(xiàng)目的管理工具
3)項(xiàng)目中“人”的管理

4、關(guān)于首次及下次培訓(xùn)的討論。項(xiàng)目教練朱宏強(qiáng)給予了詳細(xì)地指導(dǎo),確立了面對(duì)授課對(duì)象實(shí)際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富,講授內(nèi)容需充分準(zhǔn)備,但PPT “少而精”的原則。初次內(nèi)容側(cè)重在基本概念、方法與過程、范圍和計(jì)劃及相關(guān)工具等。下次內(nèi)容重在對(duì)部分工具深入地講解。

PMP學(xué)友會(huì)上?!案c芽”志愿者項(xiàng)目KICK-OFF MEET -- 第3張
PMP學(xué)友會(huì)上?!案c芽”志愿者項(xiàng)目KICK-OFF MEET -- 第5張
 

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