鳳凰項(xiàng)目沙盤體現(xiàn)了哪些DevOps精髓

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原創(chuàng)2018-03-29小艾老師

鳳凰項(xiàng)目沙盤體現(xiàn)了哪些DevOps精髓

發(fā)布時(shí)間：2018.03.29

　　鳳凰項(xiàng)目沙盤體現(xiàn)了哪些DevOps精髓？《鳳凰項(xiàng)目》是一本少見(jiàn)的IT類小說(shuō)，美國(guó)亞馬遜讀者評(píng)價(jià)近千條，而且有眾多名人推薦。全書講述了一名IT經(jīng)理Bill臨危受命，在未來(lái)董事的幫助和自己“三條黃金法則” 理念的支撐下，挽救工期和預(yù)算都大大超期的鳳凰項(xiàng)目，挽救一家具有悠久歷史的汽車配件制造商的故事。鳳凰項(xiàng)目DevOps沙盤是由歐洲著名沙盤游戲研發(fā)機(jī)構(gòu)Gaming Works的創(chuàng)始人Jan Schilt先生聯(lián)手《鳳凰項(xiàng)目》一書的作者Gene Kim 先生聯(lián)手開發(fā)的同名沙盤演練課程。那么，鳳凰項(xiàng)目沙盤體現(xiàn)了哪些DevOps精髓？艾威DevOps鳳凰項(xiàng)目沙盤培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)為大家介紹。

　　客戶價(jià)值為中心。所有努力的方向、所有的具體工作，都是緊密圍繞著創(chuàng)造_大的用戶價(jià)值。每一輪演練的開始，業(yè)務(wù)角色都需要在這一指導(dǎo)思想下，清晰的向IT角色傳達(dá)本輪（即實(shí)際項(xiàng)目中的本次迭代）的高優(yōu)先級(jí)需求列表，并通過(guò)充分溝通，明確本輪準(zhǔn)備要實(shí)施的工作及業(yè)績(jī)目標(biāo)。

　　持續(xù)改進(jìn)（Kaizen改善）。每個(gè)新一輪的開始，都安排有充分的時(shí)間討論改進(jìn)的措施。好的做法可以長(zhǎng)久保留下來(lái)，不好的做法_晚也可以在下一輪當(dāng)中被舍棄。通過(guò)小步快跑，不斷改進(jìn)，每個(gè)沙盤演練小組或早或晚都能找到正確或符合自身特點(diǎn)的方法來(lái)提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值。

　　One Piece Flow單件流。單件流作為L(zhǎng)EAN IT中的精髓，多年來(lái)已在生產(chǎn)及IT領(lǐng)域得到了無(wú)數(shù)成功案例的驗(yàn)證，一旦運(yùn)用到了此沙盤，項(xiàng)目質(zhì)量與效率立即就會(huì)有大幅飛升。單件流要求一次高質(zhì)量完成一個(gè)需求，而不是盲目貪多慌亂的并行很多需求、忽略質(zhì)量的把控。

　　可視化。Kanban看板作為可視化技術(shù)的代表，在第二輪演練之初，由教練推薦給參與的小組。Kanban技術(shù)引入后，項(xiàng)目的溝通會(huì)變得更加簡(jiǎn)單清晰，_新狀態(tài)一目了然。教練并不會(huì)限定看板的格式或包含的內(nèi)容，讓參與者可以充分發(fā)揮。不同設(shè)計(jì)的看板，實(shí)際使用的效果還是有不少差別的。

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【艾威（中國(guó)）】簡(jiǎn)介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國(guó)NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國(guó)，以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國(guó)，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國(guó)新澤西州，2000年進(jìn)入中國(guó)，以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國(guó)這十八年來(lái)已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國(guó)，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國(guó)際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

　　● 2003年成為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2008年成為國(guó)際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)

　　● 2016年成為國(guó)際信息審計(jì)協(xié)會(huì)ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是CDCP認(rèn)證考試考場(chǎng)。
　　● 2017年成為國(guó)際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)_授權(quán)外包治理國(guó)際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

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