【PM雜談】我是一名30歲的程序員，體力已經(jīng)跟不

新聞

原創(chuàng)2017-05-11小艾老師

【PM雜談】我是一名30歲的程序員，體力已經(jīng)跟不

發(fā)布時間：2017.05.11

技術(shù)型人才如何轉(zhuǎn)型理者？

——我是一名30歲的程序員，體力已經(jīng)跟不上了，想往管理上轉(zhuǎn)，我改怎么辦？

@艾威PBA學(xué)員胡曉歡：首先、我想說的是這位朋友轉(zhuǎn)型的想法有點晚了，但是還不是太晚，轉(zhuǎn)型是必然的選擇。我本人就是二十六歲從技術(shù)上轉(zhuǎn)管理，對于這個朋友的想法很能理解。眼看歲數(shù)一天天大起來，一則記憶力已經(jīng)開始下降，身體已經(jīng)開始不允許整夜的通宵搞技術(shù)、探索各類技術(shù)難題。二則，面臨家庭的經(jīng)濟(jì)與生活的壓力，畢竟有了家庭后開支也不小，不像以前一個人的時候，沒心沒肺、一個人吃飽了全家不餓；需要面臨房貸、車貸、小孩子入學(xué)（作業(yè)輔導(dǎo)）等壓力；同時家里老人的身體也不像從前那樣，都是給你幫忙、替你解決后顧之憂，而是你也要花費一定的時間與精力帶他們看病、照顧他們；所以你的精力早已經(jīng)不夠再緊跟技術(shù)的潮流，不斷更新自己的知識體系。

其次、管理崗?fù)ǔ碚f都比純技術(shù)崗位待遇要高，那么可以緩解你即將到來的中年財務(wù)危機(jī)；道理很簡單，制定規(guī)則的人，一定會讓規(guī)則更有利于自己，這個你懂的！

第三、管理通常有兩種體系，一種是綜合管理，走向CEO或者市場總監(jiān)（若企業(yè)是技術(shù)性企業(yè)或者跟技術(shù)關(guān)聯(lián)較大）；還有一種是走技術(shù)路線的管理，類似總工、CTO、項目總監(jiān)這種類型。要分析清楚自己的優(yōu)勢、劣勢。根據(jù)自己的工作經(jīng)驗、興趣、愛好來走不同的管理之路。

第四、管理與技術(shù)_大的區(qū)別是，技術(shù)有足夠的智商就可以；跟機(jī)器打交道，只有“0”與“1”即對與不對、機(jī)器是很誠實的；相反管理主要是跟人打交道，智商與情商都很強_好，但是如果做不到，情商比智商更重要；這個時候不能單純用技術(shù)員的思路來行事，很多事情往往可能會變出“0.5”或者是“-1”這種局面。要能搞清楚什么時候清醒，什么時候要裝糊涂。

第五、技術(shù)思維是“點”的思維，單一線路深入的路線；管理則不同，管理需要的是“面”，所以這位同學(xué)，若想轉(zhuǎn)管理，還得在知識面上、社會資源上、溝通技巧、人際關(guān)系等方面多下功夫。

@PM余磊：作為一名老程序員，我已在這個行業(yè)摸爬滾打了7、8年。在技術(shù)上已錘煉為一名老手，但隨著年齡的增長，我越來越覺得體力和精力都跟不上了，不像當(dāng)年二十多歲時為了完成一個項目能連續(xù)熬上幾個通宵。

有時靜下心來想一想，以后自己到底要向哪個方面發(fā)展？正當(dāng)我覺得迷茫之際，突然有一天我接觸到PMP課程。我被教材里的管理知識深深的吸引。如果我把自己的專業(yè)知識與PMP中的項目管理知識結(jié)合起來，自己不就成為技術(shù)型管理人才了嗎！說干就干，我找到一家PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，參加來了他們的課程，并以優(yōu)異的成績通過了考試。當(dāng)我收到PMP證書時我驚喜萬分。現(xiàn)在我在一家有名的跨國公司擔(dān)任項目經(jīng)理，我用學(xué)來的管理知識和專業(yè)知識運用到實際的工作中。我為自己爭取到一個光明的未來。
艾威PMP培訓(xùn)提供面授+在線的全球華服務(wù)

艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.

2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)

2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)

2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,PRINCE2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)

2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CRIGET教育機(jī)構(gòu)

專業(yè)從事企業(yè)級在職人員技能提升與各類國際認(rèn)證考試培訓(xùn)。

聯(lián)系方式：

TEL:400-888-5228

web:http://c-d21.com

E-mail:training@avtechcn.cn

QQ:343788668

WeChat:avtechina

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載請注明：http://c-d21.com/news/2970.html

上一篇：項目管理在企業(yè)的運作及PMO實務(wù)培訓(xùn)

下一篇：PMP是什么？這是我見到過的_好的回答

贊