某全球化汽車公司數(shù)據(jù)可視化培訓(xùn)成功開展

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原創(chuàng)2017-04-22小艾老師

某全球化汽車公司數(shù)據(jù)可視化培訓(xùn)成功開展

發(fā)布時間：2017.04.22

2017年4月14日，艾威國際培訓(xùn)OFFICE講師與課程教務(wù)來到某全球性汽車公司，展開了數(shù)據(jù)可視化定制培訓(xùn)。
關(guān)于本課程在前期我們的課程顧問，講師與對方HR進(jìn)行了大量的溝通，訪談?wù)勁c上門試聽環(huán)節(jié)，_終以艾威講師的專業(yè)度，課程顧問的貼心服務(wù)取得認(rèn)可，在眾多的供應(yīng)商中選擇了我們。

某全球化汽車公司數(shù)據(jù)可視化培訓(xùn)成功開展 -- 第1張

本次課程我們安排了艾威具有10年以上培訓(xùn)經(jīng)驗的資深老師進(jìn)行授課；本次課程的培訓(xùn)內(nèi)容完全根據(jù)企業(yè)的需求來進(jìn)行定制。

某全球化汽車公司數(shù)據(jù)可視化培訓(xùn)成功開展 -- 第3張

本次主要培訓(xùn)的思路與內(nèi)容如下：
Principle: 以終為始的思路，design thinking with PPT Template (利用公司已經(jīng)有的模板和字體規(guī)范), 一些小的tips都需要穿插在training的過程中；練習(xí)貫穿在模塊中，及時就知識點進(jìn)行演練）

Part I: 有條理，很重要 Understand the context
§   簡單闡述各種文書資料在不同場合中的用途
§   辨識你要說故事給誰聽，他們關(guān)心什么事
§   用（金字塔/水平邏輯/探索性分析/解釋性分析）方法或者一系列問題幫助理清思路，增強(qiáng)說服力，設(shè)計清晰的幻燈片框架
§   分鏡腳本制作

Part II:
§   模塊一：數(shù)據(jù)整理和處理，列表管理
§   模塊二：數(shù)據(jù)分析，利用數(shù)據(jù)透視表讓分析變得更為高效
§   模塊四：圖表選擇及一些特殊圖表制作（需要和接下去的圖表的可視化設(shè)計有個遞進(jìn)和銜接）
圖表類型選擇建議
圖表格式設(shè)置建議
圖表常見技巧
圖表制作的疑難答疑
制作較復(fù)雜和特殊的圖表（例如：雙縱坐標(biāo)軸圖表、平均線圖、散點圖、瀑布圖、雷達(dá)圖、氣泡圖等）
Part III:
?   選擇合適的視覺呈現(xiàn) Choose the right display
§   圖形和圖表的選擇 (由淺入深) -動手改造爛圖表, E.g.(以下例子也可以適用到好的圖表范例的講解，可以平衡一下)
利用顏色與文字來集中訊息
整體利潤的例子或相似的例子
未多加考量的使用對比
§   圖形和圖表的可視化設(shè)計
格式塔的視覺法則
如何_復(fù)制的表格不變形
易于區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)的隔行變色表格
解決如何與excel數(shù)據(jù)保持同步更新
如何處理大數(shù)據(jù)表格的呈現(xiàn)
圖表類型選擇建議
表格和圖表設(shè)計過程中的注意事項

綜合練習(xí)：動手改造爛圖表，通過練習(xí)了解脈絡(luò)
§ 打造清晰的咨詢視覺階層以及解析一些好的圖表范例（簡潔又能溝通到位）
從讀者的角度開始引入
面條圖的替代方案（強(qiáng)調(diào)單一線條，以空間區(qū)隔線條，線條上下/左右拉開等）
圓餅圖的替代方案(直接寫出數(shù)字、簡單的直條圖、（百分比）堆積條形圖、斜線圖)
雙Y軸及替代使用雙Y軸的策略（直接標(biāo)記或分為上下兩層）

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本次培訓(xùn)完成之后，對方HR在現(xiàn)場做了培訓(xùn)評估，大家對本次的培訓(xùn)反饋收獲甚多；現(xiàn)場預(yù)訂后面5月份在南京等地的多期同主題培訓(xùn)。

艾威培訓(xùn)是你身邊的定制課程專家，我們不一定是_好的，但我們會用心做好每一次服務(wù)。
艾威國際培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.專業(yè)從事企業(yè)級在職人員技能提升（項目管理、IT管理、IT技術(shù)、云計算大數(shù)據(jù)、需求管理、信息安全與審計，產(chǎn)品管理等培訓(xùn)）與各類國際認(rèn)證考試提供商；進(jìn)入中國16年來，已成為眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)供應(yīng)商。

2017年艾威培訓(xùn)引入了更多國際_先進(jìn)的課程。歡迎關(guān)注艾威公眾號avtech888

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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