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2017年P(guān)gMP培訓(xùn)的課程內(nèi)容幾天可以完成

發(fā)布時(shí)間：2017.02.17

　　2017年P(guān)gMP培訓(xùn)的課程內(nèi)容幾天可以完成？PgMP資質(zhì)認(rèn)證是特別為認(rèn)可那些管理多個(gè)項(xiàng)目并且確保項(xiàng)目群的_后成功的專業(yè)人士而量身打造的，旨在為那些有豐富的多項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目群經(jīng)理們提供一個(gè)全球范圍內(nèi)認(rèn)可的專業(yè)資質(zhì)證書。掌握大項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)技能及工具技術(shù)備考PgMP的學(xué)習(xí)方法。那么，2017年P(guān)gMP培訓(xùn)的課程內(nèi)容有幾天？接下來艾威PgMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來為大家講講PgMP培訓(xùn)的課程內(nèi)容和安排。
　　_天
　　項(xiàng)目集管理基礎(chǔ)
　　-  Vision, Mission and Objectives
　　-  Definitions: Portfolio, Program, Project and operations
　　-  Decision making: Program or project?
　　-  What is program management
　　-  Portfolios vs. portfolio management
　　-  Programs vs. program management
　　-  Projects vs. project management
　　-  Program Benefits Management
　　項(xiàng)目集框架和生命周期
　　-  Program Life cycle
　　-  Program Definition Phase
　　-  Program Benefits Delivery Phase
　　-  Program Closure Phase
　　-  PgMP VS. MSP
　　項(xiàng)目集定義階段
　　-  Program mandate issuance
　　-  Program business case, program plan, business case,
　　-  Program formulation sub-phase
　　-  Program preparation sub-phase
　　-  Program Infrastructure development
　　案例分析–項(xiàng)目集定義
　　第二天
　　項(xiàng)目集戰(zhàn)略匹配
　　-  Strategic Alignment
　　-  Environmental factors and analysis
　　項(xiàng)目集收益管理
　　-  Benefits and dis-benefits
　　-  Program architecting
　　-  Program benefits life cycle
　　項(xiàng)目集治理
　　-  Responsibilities of governance, program manager
　　-  Governance plan
　　-  Change management
　　-  Issue management
　　Other supporting governance functions
　　第三天
　　項(xiàng)目集干系人管理
　　-  Stakeholder identification
　　-  Stakeholder analysis
　　-  Stakeholder engagement planning
　　-  Stakeholder engagement
　　項(xiàng)目集支持流程
　　-  Program Communications Management
　　-  Program Financial Management
　　-  Program Integration Management
　　-  Program Procurement Management
　　-  Program Quality Management
　　-  Program Resource Management
　　-  Program Risk Management
　　-  Program Schedule Management
　　-  Program Scope Management
　　項(xiàng)目集收益交付階段
　　-  Activities performed during program benefit delivery phase
　　案例分析–項(xiàng)目集收益交付
　　項(xiàng)目集收尾階段
　　-  Activities performed during program closure phase
　　案例分析–項(xiàng)目集收尾
　　第四天
　　PgMP資格申請(qǐng)輔導(dǎo)–破解
　　PgMP考試輔導(dǎo)–破解
　　PgMP模擬題–講解及對(duì)學(xué)員評(píng)估
　　2017年P(guān)gMP培訓(xùn)的課程內(nèi)容有幾天？以上就是艾威PgMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做出的相關(guān)介紹，希望使您能夠?qū)gMP培訓(xùn)有一定的了解，如果您還有什么疑問，可以撥打400-888-5228，或者點(diǎn)擊在線客服進(jìn)行咨詢。

【艾威（中國(guó)）】簡(jiǎn)介：

　　艾威（AVTECH）總部 設(shè)在美國(guó)NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國(guó)，以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國(guó)，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國(guó)新澤西州，2000年進(jìn)入中國(guó)，以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國(guó)這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國(guó)，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國(guó)際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

　　● 2003年成為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)
　　● 2008年成為國(guó)際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)
　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)
　　● 2016年成為國(guó)際信息審計(jì)協(xié)會(huì)ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)
　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是CDCP認(rèn)證考試考場(chǎng)。
　　● 2017年成為國(guó)際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)_授權(quán)外包治理國(guó)際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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