原創(chuàng)2017-02-13小艾老師

ITIL4 Foundation IT管理認證（基礎(chǔ)）知識體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

ITIL4是目前世界范圍內(nèi)面向數(shù)字化時代的最全面的知識體系，它與精益（Lean）、敏捷（Agile）和DevOps高度兼容，它能對組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強有力的支持，同時它也非常容易落地。Foundation（基礎(chǔ)級）認證是ITIL4的入門級認證，通過該認證的考生能夠從端到端運營模型角度看待IT服務(wù)管理，從而創(chuàng)建、交付和持續(xù)改進技術(shù)支持產(chǎn)品和服務(wù)。

中文名ITIL4 Foundation IT管理（基礎(chǔ)）認證
英文名Information Technology Infrastructure Library
英文簡稱ITIL4
頒證機構(gòu)PeopleCert & AXELOS
證書類別IT管理，IT服務(wù)管理，ITSM
同類認證ITIL4專家級（CDS、DPI、DSV、DITS、HVIT、MSF）

2017年ITIL Expert認證培訓(xùn)有哪些課程內(nèi)容

發(fā)布時間：2017.02.13

　　2017年ITIL Expert認證培訓(xùn)有哪些課程內(nèi)容？參加ITIL EXPERT考試，需要先通過ITIL V3 Foundation考試，我們可以理解為ITIL EXPERT認證是ITIL V3 Foundation的升級。經(jīng)過ITIL中間級課程（運營支持與分析、發(fā)布控制與確認、計劃、確保與優(yōu)化、服務(wù)提供與協(xié)議）學(xué)習(xí)與認證，并取得服務(wù)生命周期管理證書，共6張證書（含ITIL Foundation證書）；兌換ITIL EXPERT認證證書。那么，2017年ITIL Expert認證培訓(xùn)有哪些課程內(nèi)容?接下來艾威ITIL培訓(xùn)機構(gòu)來為大家詳細的介紹下ITIL Expert課程內(nèi)容。

　　課程一：ITIL V3 Operational Support and Analysis (OSA) - 運營、支持與分析

　　課程介紹：

　　隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)對IT 的依賴越來越高，面對業(yè)務(wù)部門不斷攀升的IT運營支持服務(wù)質(zhì)量要求，IT管理者必須建立完善、主動和可持續(xù)優(yōu)化的IT服務(wù)運營支持和分析流程體系。本課程詳細闡述了如何綜合運用運營支持與分析流程、行動和功能以實現(xiàn)卓越運營的目標(biāo)。掌握服務(wù)的運營支持與分析如何與其他ITIL流程良性互動。并介紹了如何衡量、改進IT服務(wù)運營支持和分析，及這些流程的挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素。

　　課程時間：2天

　　課程內(nèi)容：ITIL-OSA證書

　　IT服務(wù)管理簡介

　　服務(wù)運營概要

　　事件管理

　　故障管理

　　請求履行

　　問題管理

　　訪問管理

　　常規(guī)的服務(wù)運營行為

　　"服務(wù)運營職能：

　　--服務(wù)臺

　　--技術(shù)管理

　　--IT運營管理

　　--應(yīng)用管理"

　　服務(wù)運營角色和職責(zé)

　　服務(wù)運營組織架構(gòu)

　　技術(shù)和實施要考量的相關(guān)因素

　　挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素

　　課程二：ITIL V3 Release, Control and Validation (RCV) - 發(fā)布控制與確認

　　課程介紹：

　　在IT服務(wù)管理的生命周期中，服務(wù)轉(zhuǎn)換是IT服務(wù)管理的核心階段之一。在現(xiàn)實工作中由于服務(wù)轉(zhuǎn)換體系考慮不當(dāng)，經(jīng)常造成災(zāi)難性后果。本課程將詳細介紹與服務(wù)發(fā)布、控制和確認有關(guān)的活動、功能、方法及角色職責(zé)，并闡述服務(wù)發(fā)布、控制和確認對成功服務(wù)轉(zhuǎn)換所起的重要作用，及其與服務(wù)生命周期中其他流程的相互關(guān) 系。本課程還詳細介紹了如何衡量、改進服務(wù)的發(fā)布、控制和確認，及這些流程面臨的各種挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素，以便建立卓越服務(wù)轉(zhuǎn)換體系。

　　課程時間：2天itil-CRV證書

　　課程內(nèi)容：

　　IT服務(wù)管理簡介

　　服務(wù)轉(zhuǎn)換的原則

　　變更管理

　　發(fā)布和部署管理

　　服務(wù)驗證和測試

　　服務(wù)資產(chǎn)和配置管理

　　知識管理

　　變更評估

　　服務(wù)發(fā)布、控制與確認流程的角色和職責(zé)

　　技術(shù)和實施要考量的相關(guān)因素

　　挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素

　　持續(xù)服務(wù)改進

　　課程三：ITIL V3 Planning ,Protection and Optimization (PPO) - 計劃、確保與優(yōu)化

　　課程介紹：

　　本課程介紹了與服務(wù)戰(zhàn)略和服務(wù)設(shè)計階段相關(guān)的術(shù)語、流程、結(jié)構(gòu)、角色，職能和活動。針對服務(wù)運營角色群的流程和角色，提供了方向性指導(dǎo)，向?qū)W員介紹了 ITIL的_佳實踐，以此直接指導(dǎo)和提升用戶的日常IT服務(wù)工作。重點關(guān)注：可用性管理、容量管理、服務(wù)連續(xù)性管理和信息安全管理這四個核心流程領(lǐng)域。

　　課程時間：2天ITIL-PPO證書

　　課程內(nèi)容：

　　IT服務(wù)管理簡介

　　服務(wù)設(shè)計流程

　　可用性管理

　　容量管理

　　服務(wù)連續(xù)性管理

　　信息安全管理

　　需求管理

　　角色和職責(zé)

　　技術(shù)和實施要考量的相關(guān)因素

　　挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素

　　課程四：ITIL V3 Service Offerings and Agreements (SOA) - 服務(wù)提供與協(xié)議

　　課程介紹：

　　如何準(zhǔn)確了解、定義和量化組織的服務(wù)需求和內(nèi)容、如何具體描述服務(wù)質(zhì)量要求、如何準(zhǔn)確了解IT組織的服務(wù)能力和服務(wù)成本、如何把控和建立雙贏的外部供應(yīng)商管理體系本課程介紹了如何具體向業(yè)務(wù)部門提供規(guī)范、專業(yè)、靈活、量化的IT 服務(wù)，教您如何準(zhǔn)備、維護，以及與客戶協(xié)商服務(wù)級別協(xié)議，使您與業(yè)務(wù)部門之間建立起基于服務(wù)級別協(xié)議的合作關(guān)系。并協(xié)助您實施服務(wù)組合管理，發(fā)布服務(wù)目錄，幫助IT 部門更好地了解業(yè)務(wù)需求，業(yè)務(wù)部門更好地了解IT 服務(wù)能力，找到IT 服務(wù)需求與IT 服務(wù)提供能力的平衡。協(xié)助建立國際標(biāo)準(zhǔn)化的IT 服務(wù)財務(wù)管理流程，構(gòu)建成本模型，科學(xué)地計算IT 服務(wù)的投資回報、核算及收費結(jié)算。本課程還介紹了服務(wù)提供與協(xié)議如何與其他ITIL流程良性互動。

　　課程時間：2天ITIL-SOA證書

　　課程內(nèi)容：

　　IT服務(wù)管理簡介

　　服務(wù)組合管理

　　服務(wù)目錄管理

　　服務(wù)級別管理

　　供應(yīng)商管理

　　業(yè)務(wù)關(guān)系管理

　　IT財務(wù)管理

　　IT戰(zhàn)略管理

　　角色和職責(zé)

　　技術(shù)和實施要考量的相關(guān)因素

　　挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素

　　課程五：Managing Across the Lifecycle (MALC) - 服務(wù)生命周期管理

　　課程介紹：

　　本門課程是在學(xué)習(xí)完服務(wù)周期或者服務(wù)能力模塊后，獲取ITIL V3專家證書的_后一門課程。該課程能夠整合了ITIL V3的5核心出版物所涉及的內(nèi)容，更加關(guān)注與在具體業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，和管理中所存在的問題，綜合IT服務(wù)管理所考慮的目標(biāo)、流程、職能及活動。還會關(guān)注流程與流程之間的接口與相互關(guān)系，及行業(yè)應(yīng)用的補充輔助信息。

　　課程時間：2天ITIL-MALC證書

　　課程內(nèi)容：

　　服務(wù)生命周期的核心概念

　　溝通和利益相關(guān)者管理

　　ITIL V3流程架構(gòu)和全流程管理(26個)

　　生命周期上的服務(wù)管理

　　IT治理和組織結(jié)構(gòu)開發(fā)、調(diào)整

　　績效考核（度量、匯報）

　　如何實施ITIL項目 - 新項目實施

　　如何改善IT運營水平 - 持續(xù)改進

　　模擬測試與應(yīng)試答疑

　　ITIL V3 MALC 國際認證考試

　　2017年ITIL Expert認證培訓(xùn)有哪些課程內(nèi)容？經(jīng)過艾威ITIL培訓(xùn)機構(gòu)的介紹，相信您對ITIL的課程內(nèi)容已經(jīng)有了一定的了解，如果您想報名參加ITIL培訓(xùn)，可以點擊在線工作人員進行咨詢，或者撥打400-888-5228。

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)，同時也是CDCP認證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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