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PRINCE2的優(yōu)勢

PRINCE2?(受控環(huán)境下的項目管理)是由英國政府發(fā)布的項目管理實踐方法論,適用于各類項目,基于流程的有效項目交付框架,幫助經(jīng)理改進項目績效。PRINCE2?原型1989年誕生,1996年正式發(fā)布,持續(xù)更新修訂,最新PRINCE2?第6版于2017年5月發(fā)布。20多年來在全球眾多政府組織、大中小型企業(yè)中得到廣泛應用,已成為項目管理事實上的國際標準方法。

  • 中文名PRINCE2受控環(huán)境下的項目管理認證
  • 英文名PRoject IN Controlled Environments 2
  • 英文簡稱PRINCE2
  • 頒證機構PeopleCert(AXELOS)
  • 證書類別項目管理
  • 同類認證PMP、國家軟考(中項/高項)

PRINCE2的優(yōu)勢

       使用PRINCE2有許多好處。它除了可重復使用、可升級、非常靈活之外,是在成百上千名有經(jīng)驗的項目經(jīng)理們的幫助下,總結他們多年積累的實踐經(jīng)驗和專業(yè)技 術建立的。PRINCE2 開發(fā)于1989年并從此不斷地進行完善。它包含了項目管理領域已經(jīng)證明的_佳實踐,得到廣泛的認可和理解,為所有的項目參與者提供了一種共同語言。

  PRINCE2 鼓勵項目中角色的明確分工,職責分明,集中致力于交付的項目,明確項目的原因、時間和用戶。通過使用PRINCE2,項目經(jīng)理能夠建立適當?shù)氖跈嗾{查范 圍,使用詳細定義的授權、權威和溝通渠道,將項目劃分為可管理的階段以便制定精確的計劃。在項目批準過程中,項目經(jīng)理還能得到高層管理者的資源支持,定期 提供簡要的管理報告,將與高層管理和利益相干人的會議減少到_少—只有在項目的關鍵點才舉行會議。

         PRINCE2 之所以迅速發(fā)展的原因之一是許多企業(yè)認識到建立適合自己企業(yè)的項目管理標準是一項耗時耗財?shù)墓ぷ?。他們至少要花費6-12個月、成千上萬個工時來建立一套 方法,而這只是_初的成本。之后他們必須在內(nèi)部實施該方法,對參與項目的每一個人員進行培訓—這又要花費相同的成本。已獲得培訓的人員持續(xù)前進,當新員工 加入時,他們必須對新員工重頭培訓。

  采用現(xiàn)有的_佳實踐標準,調整使其符合本企業(yè)的需要所節(jié)約的成本,是十分誘人的。PRINCE2提供一套很容易調整適合客戶使用的標準,但更為重要的是按照PRINCE2標準建立了一套成熟的考試機制,使個人能夠獲得PRINCE2資格證書。

  目前全世界已有幾萬人獲得PRINCE2從業(yè)資格證書(Practitioner Certificate),從而形成一種良性循環(huán)—越多的人參加PRINCE2考試,采用PRINCE2的組織就會有越大的收益;越多的組織采用 PRINCE2,希望獲得資格證書,使用PRINCE2的人就會越來越多。

 

本文來自于艾威培訓

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