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從朋友圈看到PMI證書(shū)后的培訓(xùn)旅程
—— 艾威學(xué)員 馬曉峰(PMI ID:605324***1)

前聽(tīng)說(shuō)過(guò)有項(xiàng)目管理的培訓(xùn),但是自己本身就參與過(guò)很多的項(xiàng)目管理工作,直至現(xiàn)在也在完成項(xiàng)目之中,在沒(méi)有了解項(xiàng)目管理之前,只是覺(jué)得這個(gè)好像每個(gè)人都可以做嗎,做幾份表格,跟蹤一下進(jìn)度,然后交付_后的產(chǎn)品。但是學(xué)習(xí)完成以后,發(fā)現(xiàn)原來(lái)能夠做好做全項(xiàng)目管理還是需要專(zhuān)業(yè)的知識(shí)面,不是簡(jiǎn)單的跟蹤項(xiàng)目而已。

 

初入項(xiàng)目管理的門(mén)道:

培訓(xùn)的_天,發(fā)現(xiàn)很多專(zhuān)業(yè)的詞匯從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),什么敏捷,迭代,什么事業(yè)環(huán)境因素,組織過(guò)程資產(chǎn)等等。隨著課程的進(jìn)度發(fā)展,發(fā)現(xiàn)原來(lái)這個(gè)就是我們現(xiàn)在日常在工作的內(nèi)容,就是更加的具體和明確要完成的目標(biāo)和目的。尤其是計(jì)劃,進(jìn)度,范圍,成本控制,溝通管理,資源管理,相關(guān)方管理,這些都是必須掌握的知識(shí)。如果沒(méi)有參加培訓(xùn),可能你說(shuō)的點(diǎn)就沒(méi)有那么的專(zhuān)業(yè)和精確,當(dāng)然也可以完成項(xiàng)目,但是效果就截然不同。

 

培訓(xùn)旅程:

經(jīng)過(guò)培訓(xùn)老師的講解和案例的分析,很多以前遇到的問(wèn)題都開(kāi)始明朗和清晰,也知道遇事不慌,理智對(duì)待,而且有了公式去計(jì)算和調(diào)整項(xiàng)目的各個(gè)方面。培訓(xùn)確實(shí)給自己在項(xiàng)目管理的理解和能力上有很大程度的進(jìn)步。

 

考試過(guò)程:

在考試之前,會(huì)經(jīng)歷強(qiáng)化訓(xùn)練,200道題,4個(gè)小時(shí),雖然說(shuō)時(shí)間很長(zhǎng),但是很多人都覺(jué)得不夠,因?yàn)槟阋鲱},首先要理解題目的意思,還要理解給出答案的分析,當(dāng)然老師會(huì)給出方法和技巧,但是自己還是要多加練習(xí),理解每道題的意圖和答案的精髓。沒(méi)有正確答案,只有_佳答案。

 

回顧:

回顧整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,感到自己真實(shí)的接受到了自己想要的目的,也從中得到很多的方法和方案,值得自己在以后的工作中找到合適的工具來(lái)完成相應(yīng)的項(xiàng)目。其中風(fēng)險(xiǎn)管理本人覺(jué)得是非常值得推敲的一大類(lèi),只有掌握風(fēng)險(xiǎn)才能就事論事,迎刃而解。而且其中有很多的方法值得推薦。如果需要進(jìn)一步的對(duì)項(xiàng)目管理研究,那么就要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固。多參加這種培訓(xùn),真的體會(huì)頗多,幫助頗多。謝謝!

作者:馬曉峰
PMI ID:605324***1

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