原創(chuàng)2016-11-17小艾老師

PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證知識(shí)體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

PMP 認(rèn)證是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
英文名Project Management Professional
英文簡(jiǎn)稱PMP
頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
證書類別項(xiàng)目管理，PM
同類認(rèn)證PRINCE2、國家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

2017年P(guān)MP培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容有哪些

發(fā)布時(shí)間：2016.11.17

　　2017年P(guān)MP培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容有哪些？在當(dāng)下這個(gè)項(xiàng)目時(shí)代，學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理就尤為重要，學(xué)習(xí)PMP項(xiàng)目管理不僅僅是對(duì)自己能力的提升，使自己在項(xiàng)目管理工作中更加的游刃有余，使項(xiàng)目進(jìn)展的更加順利。雖然大家都知道PMP認(rèn)證培訓(xùn)考試的諸多收益，但是對(duì)PMP培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容并不是十分清楚，針對(duì)這一問題，艾威PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來為大家詳細(xì)的講述下，希望能夠解決您的疑問。

　　PMP培訓(xùn)認(rèn)證目標(biāo)：

　　了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與_新進(jìn)展

　　掌握PMP認(rèn)證考試的基本特點(diǎn)和重點(diǎn)爭(zhēng)取_PMP考試

　　了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵方法特點(diǎn)透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能

　　學(xué)會(huì)有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法

　　熟悉項(xiàng)目監(jiān)控項(xiàng)目評(píng)審的主要內(nèi)容與方法

　　掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段

　　掌握項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法與技巧

　　培養(yǎng)具備項(xiàng)目管理專業(yè)素質(zhì)技能全面高水平項(xiàng)目管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理

　　PMP培訓(xùn)認(rèn)證內(nèi)容

　　項(xiàng)目綜合管理–制定項(xiàng)目章程項(xiàng)目范圍說明書（初稿）項(xiàng)目計(jì)劃制定項(xiàng)目實(shí)施管理和指導(dǎo)項(xiàng)目控制與監(jiān)督綜合項(xiàng)目變更控制項(xiàng)目結(jié)尾

　　項(xiàng)目范圍管理–范圍計(jì)劃范圍定義制定WBS范圍核實(shí)范圍控制

　　項(xiàng)目時(shí)間管理–活動(dòng)定義活動(dòng)排序活動(dòng)資源評(píng)估活動(dòng)工序時(shí)間評(píng)估時(shí)間進(jìn)度制定時(shí)間進(jìn)度控制

　　項(xiàng)目成本管理–成本估算成本預(yù)算成本控制

　　項(xiàng)目人力資源管理–人力資源計(jì)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)招聘項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

　　項(xiàng)目質(zhì)量管理–質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量_實(shí)施質(zhì)量控制實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

　　項(xiàng)目溝通管理–溝通計(jì)劃信息發(fā)布業(yè)績(jī)報(bào)告利害關(guān)系者管理

　　項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理–風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)定性分析風(fēng)險(xiǎn)定量分析風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和控制

　　項(xiàng)目采購管理–采購計(jì)劃合同計(jì)劃邀標(biāo)賣方選擇合同管理合同結(jié)束

　　總而言之PMP培訓(xùn)是對(duì)項(xiàng)目管理全過程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)涉及到了對(duì)項(xiàng)目的大知識(shí)領(lǐng)域所以培訓(xùn)會(huì)讓我們更加有條理的去完成每一個(gè)項(xiàng)目！

　　2017年P(guān)MP培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容有哪些？經(jīng)過艾威培訓(xùn)的介紹，相信您已經(jīng)對(duì)PMP培訓(xùn)目標(biāo)與內(nèi)容有了一定的了解，想要參加PMP培或者了解更多PMP相關(guān)知識(shí)，您可以撥打400-888-5228或者點(diǎn)擊在線工作人員進(jìn)行咨詢。

【艾威（中國）】簡(jiǎn)介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

　　● 2003年成為國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計(jì)協(xié)會(huì)ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是CDCP認(rèn)證考試考場(chǎng)。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明：http://c-d21.com/news/1755.html

上一篇：PMP培訓(xùn)《PMBOK》第五版的知識(shí)要點(diǎn)與題型有哪些

下一篇：應(yīng)該如何正確的看待2017年P(guān)MP培訓(xùn)的費(fèi)用

贊