原創(chuàng)2014-10-24小艾老師

PMP項目管理認(rèn)證知識體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

PMP 認(rèn)證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

中文名PMP項目管理認(rèn)證
英文名Project Management Professional
英文簡稱PMP
頒證機構(gòu)PMI（美國項目管理協(xié)會）
證書類別項目管理，PM
同類認(rèn)證PRINCE2、國家軟考（中項/高項）

艾威2014年_后一季度PMP培訓(xùn)開課啦!

發(fā)布時間：2014.10.24

針對2014年_后一季PMP認(rèn)證考試, 艾威PMP A04班級與10月12日成功啟動!

本期課程依然為40人的小班授課, 秉承美國教學(xué)理念,杜絕大棚式教育,10月12日的培訓(xùn)課程,在9月15日左右艾威40個培訓(xùn)名額已滿,為_教學(xué)質(zhì)量,并毅然提前近一個月封班.同時也感謝本期未報上名的學(xué)友依然有格調(diào)的選擇了我們下期12月14日的PMP培訓(xùn)班.這是艾威積攢的品牌力量,而這全來自這些有品質(zhì)的學(xué)友,是他們對我們教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的認(rèn)可,才造就了艾威PMP的現(xiàn)在.

艾威PMP培訓(xùn)另個與眾不同的特點是課程全程由一位資深實戰(zhàn)型講師JASON授課,不會像其他中心課程由三四位講師拼湊講課,無法傳遞項目管理理念,課程講師JASON并按美國主流教學(xué)方式,以及PMP認(rèn)證要求的五大過程組(啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾）并結(jié)合對PMBOK的10大知識體系及其輸入輸出工具架構(gòu)授課，課程根據(jù)參與學(xué)友的基礎(chǔ)，一些核心主題將進行抽絲剝繭式的解析，提煉出項目管理實踐中熱點主題，超越PMP考試的基本要求，協(xié)助學(xué)友深刻理解項目管理的實踐中問題和挑戰(zhàn), 從而打破市場上按PMBOK章節(jié)照本宣科的培訓(xùn)風(fēng)格以及題海戰(zhàn)術(shù)。

10月12日DAY1的KICKOFF 順利完成，涉及到的主要內(nèi)容如下:

l KICKOFF和學(xué)習(xí)團隊建設(shè)

l 項目的來源（項目選擇策略）

l 成功的項目管理要素

l 項目管理的思路和執(zhí)行策略

l 項目經(jīng)理角色認(rèn)知和核心技能

l 項目環(huán)境的特點

l 干系人管理策略

課程并橋接企業(yè)實戰(zhàn)案例:

l PMO（項目管理辦公室）的核心價值

l 項目經(jīng)理的崗位職責(zé)解讀

l 干系人矩陣

l 項目模型的選擇

Day1的kickoff主要是希望大家能找到持續(xù)閱讀PMBOK動力,在剛性通過PMP考試的基礎(chǔ)上，能有意識地關(guān)注到學(xué)習(xí)的目的_不是為考試，務(wù)實地體驗知識體系的思維方式，體驗PMBOK 推薦的良好做法的應(yīng)用環(huán)境。

后面四個項目過程組,我們也可以同樣快樂地學(xué)習(xí)，而每一個快樂需要大家主動挖掘，預(yù)祝我們在一起的日子，快樂至上。

此次課程學(xué)員來自金融行業(yè)的有: 匯豐人壽, 友邦保險，建設(shè)銀行數(shù)據(jù)中心; 物流行業(yè)的北京帝歐咨詢有限公司, 上海德馬物流技術(shù)有限公司, 上海天睿物流咨詢有限公司, Ebay; IT行業(yè)的HP打印機部門,HP軟件部門, IBM, 漢得信息, 上海加迪信息技術(shù)等等, 以及汽車行業(yè)的上海海拉電子有限公司, 高田（上海）汽配制造有限公司, 科尼起重機設(shè)備（上海）有限公司,上海汽車, 同時艾威企業(yè)客戶微創(chuàng)醫(yī)療6位學(xué)友組成一個團隊, 以及在艾威培訓(xùn)IT服務(wù)管理獲得ITIL EXPERT的來自HASSELL設(shè)計的學(xué)友.

引用萬豪酒店的IT部門經(jīng)理STEVEN在我們PMP培訓(xùn)的留言: 我這學(xué)到的是別的地方學(xué)不到的。個人覺得要真正的教練,就要傳授項目管理的心得，如果純?yōu)榱四菑埣堧S你去哪兒吧,艾威JASON這兒不玩兒那套。我考之前心里也沒底，但就是過了，Jason傳授給我的是sense，不是題庫，that's it.

傳說中艾威JASON的相關(guān)信息如下:16年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,10年的授課經(jīng)驗. 目前擔(dān)任艾威首席項目管理講師和多家咨詢公司的培訓(xùn)顧問和企業(yè)的項目管理教練, 國際專業(yè)教練協(xié)會IAPC認(rèn)證注冊企業(yè)教練.

其曾擔(dān)任著名跨國電信移動公司項目經(jīng)理、中國區(qū)項目管理部經(jīng)理，分公司總經(jīng)理和項目總監(jiān)等職,IT 行業(yè)銷售總監(jiān),對歐美公司的項目管理和銷售管理有深刻的認(rèn)知和實戰(zhàn)經(jīng)驗。

針對2015年3月28日PMP認(rèn)證,培訓(xùn)時間如下:

2014PMP B04：12月14日，12月28日，1月11日，1月25日，2月1日，3月8日，3月15日

2015PMP A01：1月17日，1月24日，1月31日， 2月7日，2月8日，3月7日，3月14日

主辦方：AVTECH（艾威）PMP培訓(xùn)中心

始于1998年，源自美國，于2000年進入中國，

是美國項目管理協(xié)會（PMI）在2003年授權(quán)的PMP項目管理認(rèn)證培訓(xùn)機構(gòu)（Global R.E.P. _887）

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)，同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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