原創(chuàng)2014-04-03小艾老師

PMP項目管理認(rèn)證知識體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

PMP 認(rèn)證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

中文名PMP項目管理認(rèn)證
英文名Project Management Professional
英文簡稱PMP
頒證機構(gòu)PMI（美國項目管理協(xié)會）
證書類別項目管理，PM
同類認(rèn)證PRINCE2、國家軟考（中項/高項）

企業(yè)高管包班學(xué)習(xí)PMP

發(fā)布時間：2014.04.03

      2014年2月18日艾威PMP企業(yè)B01培訓(xùn)班成功啟動, 本期參與研討的企業(yè)是中國裝潢行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
      參與研討者均為高層領(lǐng)導(dǎo)層、業(yè)務(wù)區(qū)域總監(jiān)、職能部門負責(zé)人, 分別來自工會黨務(wù),綜合管理部,市場營銷部,設(shè)計部,人事部等部門領(lǐng)導(dǎo),以及各分店總經(jīng)理。
      企業(yè)高層研討學(xué)習(xí)的特色主要以工作坊的形式，緊扣《項目管理知識體系PMBOK》的理念和方法習(xí)題，直面企業(yè)經(jīng)營真實項目，設(shè)置專項主題研討，協(xié)助企業(yè)理解在企業(yè)管理層面和項目領(lǐng)導(dǎo)層面如何理解成功項目管理的要素，能裁剪使用《PMBOK? Guide》的流程和工具，務(wù)實地在企業(yè)層面推廣項目管理的理念，采用項目管理的方法論來有效提升執(zhí)行力和業(yè)務(wù)績效，從而整體提升企業(yè)市場競爭力。
      研討會由項目資深教練朱宏強（JASON）主持，采用管理知識領(lǐng)域和過程組合理組合，研討會定期舉辦，歷時3個月.
      課程采用國際先進的教練引導(dǎo)技術(shù)，每隔輪次設(shè)計對應(yīng)的《教練指南》，裁剪選擇《PMBOK? Guide》核心內(nèi)容，協(xié)助學(xué)友自學(xué)，在研討會上集中分享和研討。課程務(wù)實地做到討論項目管理的_新理念和工具，徹底做到簡單地應(yīng)付PMP考試，這也是企業(yè)高管學(xué)習(xí)項目管理知識體系的核心需求。

企業(yè)高管包班學(xué)習(xí)PMP -- 第1張

本課程在企業(yè)高管的鼎力支持和協(xié)助下有序地推進，也激勵著艾威PMP服務(wù)團隊在企業(yè)服務(wù)層面精耕細作，勇于創(chuàng)新的服務(wù)理念堅持。
本次艾威B01企業(yè)項目管理課程研討會內(nèi)容主要是介紹<PMBOK>_新版本推薦的普遍適用良好做法

核心內(nèi)容：

      協(xié)助學(xué)員能舉一反三，同時結(jié)合企業(yè)經(jīng)營核心項目的特征，審視目前企業(yè)項目管理風(fēng)格和做法需要改善之處。協(xié)助企業(yè)剪裁和完善項目管理方法。
      研討有效的項目管理的思維方式，協(xié)助學(xué)員從不自覺地使用項目管理的理念和方法，到自覺地、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、靈活地運用項目管理方法論，從而提升個人和組織層面項目的運作績效。
      挖掘項目策略思維和權(quán)變思維的核心內(nèi)容，協(xié)助掌握基于項目策略引導(dǎo)下權(quán)變的戰(zhàn)術(shù)上的應(yīng)用方法。將項目管理的核心工具和技術(shù)應(yīng)用到項目實踐中，從而能完善企業(yè)項目管理知識管理和協(xié)調(diào)一致的項目方法。

培訓(xùn)介紹：

      艾威PMP特色班-B班為企業(yè)合作開班，也可包班進行學(xué)習(xí)，如企業(yè)培訓(xùn)人數(shù)較多，艾威可安排上門服務(wù)，提供免費PMP宣講會，主題內(nèi)容可按企業(yè)需求定制.
      《項目管理知識體系指南PMBOK? Guide》的深度學(xué)習(xí)，不不是簡單地應(yīng)試和獲得PMP資格證書，讓PMBOK? Guide的理念、流程、工具成為企業(yè)獲得持續(xù)競爭力，提高項目經(jīng)理的職業(yè)幸福感和榮譽感，才是美國項目管理協(xié)會向全世界推廣項目管理的真實理念。
      我們堅信：只要堅持自然法則，滿足核心需求，未來會有更多的企業(yè)高層投入到項目管理知識體系的研究，讓項目管理理念和文化成為企業(yè)核心“武器”之一。

企業(yè)高管包班學(xué)習(xí)PMP -- 第3張

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)，同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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