原創(chuàng)2017-03-30小艾老師

PMP 認證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。PMP 認證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認可，是項目管理領域含金量最高的認證。

中文名PMP項目管理認證
英文名Project Management Professional
英文簡稱PMP
頒證機構(gòu)PMI（美國項目管理協(xié)會）
證書類別項目管理，PM
同類認證PRINCE2、國家軟考（中項/高項）

PRINCE2 VS PMP 都是項目管理，我該選擇哪個？

發(fā)布時間：2017.03.30

PRINCE2是一種長期以來公認的項目管理方法，在英國公共部門廣泛應用，在私營企業(yè)界也發(fā)展成為事實上的應用方法。PRINCE2開發(fā)于1989年，是一種結(jié)構(gòu)性的項目管理方法，其所有者OGC（英國商務部）根據(jù)使用者的反饋與調(diào)查不斷地對其進行完善。PRINCE2_初是為IT行業(yè)開發(fā)的，現(xiàn)在已發(fā)展成為通用于各種大小、各個領域的項目的管理方法。

很多客戶問艾威課程顧問：“PMP和PRINCE2到底有什么區(qū)別?哪個含金量更高?”看來，這是所有要參加認證的朋友普遍關心的問題.
關鍵詞：PRINCE2

PRINCE2認證是基于流程的項目管理方法，回答在一個項目的生命周期中“是什么，何時，怎么樣以及和誰”的問題。這個認證計劃由起源于英國的APMG所主導，并很快就得到了世界各地的認可。

PRINCE2基于過程的方法，它定義了不只是項目經(jīng)理，而是整個團隊以及項目相關者（在項目中充當）的角色。

許多項目面臨的風險是，一旦項目進入到自己的生命周期中，它們不能適應環(huán)境的變化，因此不能交付要求的結(jié)果。當項目_初成立的原因不復存在時，它們通常會繼續(xù)進行項目，浪費資源。PRINCE2在一系列的原理基礎上始終保持明確的方向，從而確保_終交付的結(jié)果真正符合客戶的需求。

PRINCE2 使用一系列的過程來描述一個項目在何時發(fā)生了什么。這些過程涵蓋了從項目開始到項目結(jié)束的所有活動，可以根據(jù)個人的需要對其進行縮減和調(diào)整。

這些過程基于項目一系列的組成部分。這些組成部分闡述了項目組成的各個方面，如商業(yè)論證、質(zhì)量管理、風險管理和變更控制等，確保_終產(chǎn)品“符合要求”。

PRINCE2項目在客戶/供應商環(huán)境中，利益干系人和高級管理層參與重大決定，從而確保項目能夠持續(xù)進行達到預期目標。

“例外管理”是PRINCE2的一項重要原理。它確保不管高級管理層多忙都能真正參與到項目中來，而這一點正是項目經(jīng)理以往總是困難面對的一個問題。PRINCE2的詳細過程提供了一種組織結(jié)構(gòu)，項目經(jīng)理負責日常的管理工作，相關的利益干系人則在決策過程中有效參與提供相應的建議。

PRINCE2 提供了一種與大型項目管理相連接的界面，其設計使項目能達到目前所公認的質(zhì)量管理標準的要求。

其他常用的計劃方法可以對PRINCE2進行補充，幫助項目經(jīng)理組織他/她的管理工作，為項目環(huán)境提供了一種附加值，避免項目在交付預期的商業(yè)利益過程中運行在真空狀態(tài)。
關鍵詞：PMP VS PRINCE2

PMP認證是全球各地_流行的項目管理認證。它受PMI研究所管理和控制。這是一個以知識（架構(gòu)）為基礎的項目管理方法。 PMP考試是基于PMBOK指南描述的核心實踐和項目管理的領域，包括五個過程組和九大知識領域。PMP是非強制性的。 PMP認證不同于PRINCE2認證更側(cè)重于項目經(jīng)理的角色和職責。

因此，兩個認證有著不同的路徑和不同的價值觀。 PRINCE2和PMP都能為打造一個上升的項目管理的職業(yè)生涯提供良好的服務。一位專業(yè)人士需要做出基于幾個因素下的選擇。

誰期待從項目團隊角度的項目管理方法中獲益，可以選擇PRINCE2認證培訓。誰期待著獨立成長作為一名項目經(jīng)理的，可能會選擇PMP認證培訓。

PRINCE2認證項目對于一個組織來說是巨大的鼓舞，而PMP認證更多的是一種個人的方式。然而，在招聘過程中兩項認證都發(fā)揮著積極作用。兩個認證都獲得了世界的認可，并可有效跨越行業(yè)，但各自有其特定的領域。 PRINCE2在英國更受青睞，而PMP在美國更受歡迎。因此，認證之間的選擇依賴于組織，項目和你的目標。

根據(jù)（相關）數(shù)字，PMP認證持有人比PRINCE2多。 PMP是理想化的提高能力和知識的項目管理，而PRINCE2能幫助人進入項目管理的世界，尤其是要在英國找工作的人。因此，在開始就提及的爭斗中可以推導出一個事實，即專業(yè)人士需要在PRINCE2和PMP之間進行選擇時，需要考慮各種因素。此外，由于兩個認證位于項目管理中不同的框架，專業(yè)人士如果能同時獲得兩個證書，將獲得_大的利益。兩者兼得讓專業(yè)人士更有銷路。

——艾威PRINCE 2培訓——

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艾威培訓(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.

2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)

2012年成為IT服務管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,PRINCE2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

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　　艾威（AVTECH）總部設在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓機構(gòu),設有4大分校，數(shù)十個培訓點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓機構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務為培訓與咨詢兩大類，目前培訓的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓、IT管理培訓、IT技術(shù)培訓、云計算大數(shù)據(jù)培訓、需求管理培訓、產(chǎn)品管理培訓，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓與咨詢服務。
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　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,PRINCE2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓機構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓機構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓機構(gòu)，同時也是CDCP認證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓

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