原創(chuàng)2017-01-16小艾老師

PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證知識(shí)體系考證須知證書(shū)含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問(wèn)

PMP 認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
英文名Project Management Professional
英文簡(jiǎn)稱PMP
頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
證書(shū)類別項(xiàng)目管理，PM
同類認(rèn)證PRINCE2、國(guó)家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

PMP認(rèn)證考試的內(nèi)容有哪些

發(fā)布時(shí)間：2017.01.16

　　PMP認(rèn)證考試的內(nèi)容有哪些？對(duì)于項(xiàng)目管理PMP認(rèn)證的價(jià)值，相信準(zhǔn)備考取證書(shū)的你也都了解了吧。PMP作為繼MBA、MPA之后的第三大_，PMP認(rèn)證越來(lái)越受到大家的熱捧。但要獲得PMP認(rèn)證，就要了解PMP考試都包括哪些內(nèi)容，每一部分所占的比例是多少。只有了解了這些知識(shí)，才能有助于通過(guò)PMP認(rèn)證考試。那么，PMP認(rèn)證考試的內(nèi)容有哪些？艾威PMP培訓(xùn)為大家分享PMP具體的考試內(nèi)容。

　　PMP認(rèn)證考試官方指定教材是PMBOK，PMBOK已通過(guò)ISO9001認(rèn)證，已經(jīng)形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的體系。并且，PMP考試從教材、題庫(kù)到考卷全部由美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)PMI學(xué)術(shù)委員會(huì)統(tǒng)一制定，參與命題的專家來(lái)自全球各地。

　　PMP考試方式是通過(guò)筆試進(jìn)行考試，200道選擇題(中英文對(duì)照)，4選1單選，其中25道為機(jī)選不計(jì)分考題。PMP認(rèn)證的考試時(shí)間為4個(gè)小時(shí)，從早上的9點(diǎn)到下午的1點(diǎn)。

　　PMP考試內(nèi)容主要包括項(xiàng)目管理的五個(gè)過(guò)程，具體內(nèi)容如下：

　　一、啟動(dòng)：確立一個(gè)項(xiàng)目或一個(gè)項(xiàng)目階段，占考試比重的13%; 其中包括：進(jìn)行項(xiàng)目選擇的方法，定義范圍，記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、假設(shè)和限制，確定和執(zhí)行干系人分析，指定項(xiàng)目章程，獲得項(xiàng)目章程批準(zhǔn)

　　二、計(jì)劃：為完成項(xiàng)目，制定和維護(hù)一個(gè)可操作的計(jì)劃，占考試比重的24%;其中包括：定義和記錄需求、限制和假設(shè)，確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和定義角色與職責(zé)，建立工作分解結(jié)構(gòu)、制訂變更管理計(jì)劃，定義任務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)策略，計(jì)劃獲得批準(zhǔn)。進(jìn)行啟動(dòng)會(huì)議。

　　三、執(zhí)行：協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行計(jì)劃，占考試比重的30%;

　　其中包括：執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)，確保共同的理解和建立期望，執(zhí)行項(xiàng)目資源采購(gòu)，管理資源分配，執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃，執(zhí)行批準(zhǔn)的變更，執(zhí)行批準(zhǔn)的行動(dòng)和工作區(qū)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

　　四、控制：通過(guò)監(jiān)控和進(jìn)度測(cè)量及必要時(shí)采取糾正措施以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，占考試比重的25%; 其中包括：衡量項(xiàng)目績(jī)效，核實(shí)和管理項(xiàng)目變更，確保項(xiàng)目可交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控所有風(fēng)險(xiǎn)

　　五、收尾：正式驗(yàn)收項(xiàng)目或項(xiàng)目階段并使其有條不紊地圓滿結(jié)束，占考試比重的8%; 其中包括：獲得項(xiàng)目_終接受，獲得財(cái)務(wù)、法律和行政收尾，發(fā)布項(xiàng)目資源，確定、記錄和溝通經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，建立和分發(fā)_終項(xiàng)目報(bào)告、歸檔和保留項(xiàng)目記錄，衡量客戶滿意度。

　　PMP認(rèn)證考試的內(nèi)容有哪些？以上就是艾威PMP培訓(xùn)關(guān)于PMP認(rèn)證考試做出的講解，艾威培訓(xùn)擁有13年P(guān)MP培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，_在百分之九十以上，是您值得信賴的選擇的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。了解更多PMP知識(shí)，可以咨詢?cè)诰€工作人員，或者撥打400-888-5228電話進(jìn)行咨詢。

【艾威（中國(guó)）】簡(jiǎn)介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國(guó)NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國(guó)，以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開(kāi)拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國(guó)，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國(guó)新澤西州，2000年進(jìn)入中國(guó)，以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開(kāi)拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進(jìn)入中國(guó)這十八年來(lái)已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國(guó)，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國(guó)際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)

　　● 2003年成為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2008年成為國(guó)際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)

　　● 2016年成為國(guó)際信息審計(jì)協(xié)會(huì)ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是CDCP認(rèn)證考試考場(chǎng)。
　　● 2017年成為國(guó)際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)_授權(quán)外包治理國(guó)際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

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