TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證，是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理 IT 架構(gòu)時(shí)所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個(gè)開放的、靈活的、可擴(kuò)展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu)，幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。
- 中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證
- 英文名The Open Group Architecture Framework
- 英文簡稱TOGAF
- 頒證機(jī)構(gòu)The Open Group
- 證書類別企業(yè)架構(gòu)（業(yè)務(wù)架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)，應(yīng)用架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)）
- 同類認(rèn)證SAFe for Architects、CBA
如何開展企業(yè)架構(gòu)工作-AVTECH艾威TOGAF培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：2017.07.07
在大型企業(yè)內(nèi)做企業(yè)架構(gòu)工作是個(gè)很有挑戰(zhàn)性的工作，說到底，企業(yè)架構(gòu)就是用比較科學(xué)的方法做事，但是由于它涉及的內(nèi)容過于廣泛，導(dǎo)致了結(jié)果不容易度量，綜合度量很難，但是企業(yè)一旦認(rèn)識到規(guī)范化的長期收益，就不會糾結(jié)于做企業(yè)架構(gòu)有沒有用了。
1、歐美企業(yè)擅長做方法，一方面是有大量的實(shí)踐，另一方面是有系統(tǒng)化思考和總結(jié)的習(xí)慣，國人總體上在這方面比較弱，缺少訓(xùn)練和積累。作為企業(yè)總體架構(gòu)設(shè)的方法，要看一下是否明細(xì)到指導(dǎo)具體的設(shè)計(jì)工作，方法論體系的幾個(gè)基本要素是否已經(jīng)定義清楚，比如：階段、活動、任務(wù)的輸入和輸出、角色，詳細(xì)的操作指南、交付物的模板、示例以及相關(guān)的培訓(xùn)材料等等，只有一個(gè)框架還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雖然古話說得好，授人以魚不如授人以漁，但決大多數(shù)人還是喜歡魚，至少要一起釣一次才行，即便是強(qiáng)制推行的，也要做大量的培訓(xùn)工作。
2、
企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)是跨多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的，企業(yè)架構(gòu)的方法實(shí)際上是一個(gè)方法族，由多個(gè)方法構(gòu)成。每個(gè)架構(gòu)領(lǐng)域都有一個(gè)或者多個(gè)已經(jīng)存在的方法，比如流程架構(gòu)設(shè)計(jì)方法、業(yè)務(wù)分析方法、績效指標(biāo)度量方法，SOA服務(wù)建模、主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)分析和建模方法等，實(shí)際工作中是這些方法來解決具體問題的，一般企業(yè)架構(gòu)框架給出的只是概念性的描述，大的階段和步驟并不能指導(dǎo)具體的架構(gòu)設(shè)計(jì)工作，這是為什么每個(gè)架構(gòu)領(lǐng)域的人都可以不依賴于企業(yè)架構(gòu)方法而獨(dú)立開展工作的原因，因?yàn)閷?shí)際上每個(gè)方法都或多或少的與其他領(lǐng)域相關(guān)，比如做流程肯定會考慮數(shù)據(jù)（活動的輸入輸出），做IT架構(gòu)會做需求分解分配、需求跟蹤矩陣，做這些的目的都是為了跨領(lǐng)域做映射，但這也在某種程度上成了企業(yè)架構(gòu)工作的掣肘之一。
3、企業(yè)引入一套方法必須伴隨相應(yīng)的培訓(xùn)和治理體系，方法可以根據(jù)場景不同裁剪，但必需帶有強(qiáng)制性，否則很難用起來。
4、架構(gòu)師要站在不同的角度用不同視圖去描述一個(gè)東西，同一個(gè)東西在不同知識背景的人眼中都不一樣，這也就是要搞多視圖的道理，架構(gòu)師要充當(dāng)翻譯官的角色，這本身就是很有挑戰(zhàn)的事，架構(gòu)師的知識領(lǐng)域要有必要的寬度，才能有比較強(qiáng)的表達(dá)能力，所以構(gòu)建一個(gè)由多個(gè)領(lǐng)域?qū)＜医M成的架構(gòu)師團(tuán)隊(duì)（通常是虛擬團(tuán)隊(duì)）是開展企業(yè)架構(gòu)工作要優(yōu)先考慮的。
5、做一個(gè)大型的企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目需要有足夠的跨領(lǐng)域、跨部門的組織協(xié)調(diào)能力和權(quán)利，才能_各個(gè)領(lǐng)域的參與度。
6、重要干系人對企業(yè)架構(gòu)的價(jià)值有足夠的認(rèn)知，和對企業(yè)經(jīng)營管理問題明確的定義，確認(rèn)這些問題必須通過企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)來解決。
7、通過項(xiàng)目來推動企業(yè)架構(gòu)工作是比較有效的方式，項(xiàng)目有明確的聚焦企業(yè)運(yùn)營改進(jìn)的目標(biāo)和范圍，切記做企業(yè)架構(gòu)不是為了做一套靜態(tài)的架構(gòu)資產(chǎn)，架構(gòu)資產(chǎn)只是項(xiàng)目的附屬物，這些交付物作為業(yè)務(wù)和知識的載體存在，價(jià)值當(dāng)然毋庸置疑，但是我們優(yōu)先關(guān)注的是這些資產(chǎn)如何轉(zhuǎn)化為對運(yùn)營的價(jià)值，比如一張企業(yè)或者某個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)組件地圖，可以隨時(shí)獲取到，輔助戰(zhàn)略分析制定，業(yè)務(wù)差距分析，諸如此類。
8、_后，認(rèn)識到做企業(yè)架構(gòu)是個(gè)復(fù)雜的工程，大處著眼，小處著手，從一個(gè)領(lǐng)域開始，逐步推進(jìn)也是個(gè)可行的辦法，做企業(yè)架構(gòu)也要分而治之。
AVTECH艾威（中國）是開放群組中國合作伙伴，是國內(nèi)_具有_機(jī)制的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。AVTECH艾威（中國）定期舉辦TOGAF9.1資格企業(yè)架構(gòu)師培訓(xùn)，為期4天，將企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)TOGAF及理論、企業(yè)架構(gòu)戰(zhàn)略如何幫助您建立和諧的企業(yè)環(huán)境、優(yōu)化企業(yè)信息化管理、整合企業(yè)信息化流程、組織合理配置資源、完善整體業(yè)務(wù)能力。
美國艾威（AVTECH）總部設(shè)在NEW JERSEY，是北美專業(yè)著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞。2000艾威中國它以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育,艾威的和合作伙伴包括是微軟、甲骨文、思科學(xué)術(shù)學(xué)院、SUN美國試驗(yàn)中心、PMI等;
AVTECH艾威（中國）是Prometric與VUE兩在國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)。
AVTECH艾威（中國）是美國PMI協(xié)會_早授權(quán)的PMP培訓(xùn)中心 (Global R.E.P. _887 )。
AVTECH艾威（中國）是IIBA國際商業(yè)分析師協(xié)會在授權(quán)的商業(yè)分析師CBAP,CCBA培訓(xùn)中心。
AVTECH艾威（中國）是ISACA授權(quán)（CISA,CRISC,CISM,CGEIT）教育機(jī)構(gòu)。
AVTECH艾威（中國）是THE OPEN GROUP授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
AVTECH艾威（中國）2017年TOGAF企業(yè)架構(gòu)培訓(xùn)
上海班：2月28日和3月1-3日、5月18-21日、7月20-23日、8月24-27日、10月19-22日、12月21-24日
廣州班：5月11-14日、8月24-27日、11月23-26日
北京班：6月20-23日、9月21-24日、12月21-24日
聯(lián)系電話：
座機(jī)：+86(21) 53755038*878
熱線：400-888-5228（按4轉(zhuǎn)接企業(yè)架構(gòu)）
【艾威（中國）】簡介：
艾威（AVTECH）總部 設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。
艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進(jìn)入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)
● 2003年成為國際項(xiàng)目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,
PGMP,
ACP,
PBA)教育機(jī)構(gòu)
● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(
CCBA,
CBAP)教育機(jī)構(gòu)
● 2017年成為The Open Group授權(quán)的
TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心
CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是
CDCP認(rèn)證考試考場。
● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證
SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
本文來自于艾威培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載請注明：http://c-d21.com/news/3053.html
上一篇：如何進(jìn)階成為一個(gè)企業(yè)架構(gòu)師
下一篇：如何用TOGAF來指導(dǎo)云計(jì)算規(guī)劃
艾威國際網(wǎng)校
艾威天貓旗艦店
艾威官方微信
艾威網(wǎng)校官方微信
艾威官方視頻號
艾威知乎號
企業(yè)微信客服
Scrum Master檢查清單:對照著評估一下你們團(tuán)隊(duì)的Scrum實(shí)施情況吧!
